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共12个网摘 [ 1 ]   |  访问zdg的个人空间

趋势的陷阱与Facebook迷途

zdg收录,使用标签:facebook, MySpace, 产品设计,时间:2008-6-16 17:57:44 | 相关网摘我也收藏

因此,我们可以看到Myspace的设计是偏媒体导向型的设计,更像是个人媒体门户;而Facebook则是偏工具导向的设计,是一种社会关系管理的网络软件平台。在Gene Smith的SNS建构模型中Myspace的重点在身份、展示、分享、群组,其他要素都是辅助性要素;而Facebook则重点强调的是身份、关系、对话,其他只是作为这三项要素的补充。



这种差异非常明白地告诉我们,如果我们的定位与Facebook不同,我们所提供的服务领域和层次与Facebook不同的话,我们在网站设计上也不可能采取和Facebook一样的策略。如果,我们不考虑自己的用户偏好,不加区别地“Facebook化”,我们只能得到一个后果,那就是花费很大力气做出一个不伦不类的George Lois所谓的“劣等产品”。而这样的劣等产品,对于试图向趋势靠拢寻求安全的产品设计者们而言,恰恰是一个看不见的“陷阱”。



正如George Lois说 “至少对我而言,大多数人都往同一方向前进时,反而证明了新的方向才是唯一的方向。” 我们更应该考虑的是如何立足于自身的定位和服务领域进行网站设计,提供满足用户需求和更好应用体验的产品设计,而不是考虑如何“Facebook化”。 “如果想要有新的解决办法,就必须要对趋势说不”,那么所有试图在互联网领域内追梦的人们,到时候了,应该有勇气对趋势说“不”,尤其是应该说 “ByeBye Facebook”。


MySpace无法完成收入目标 用户价值难量化

zdg收录,使用标签:MySpace,时间:2008-5-8 21:39:43 | 相关网摘我也收藏

根据新闻集团今天公布的第三季财报,尽管包括MySpace在内的福克斯互动媒体旗下网站流量保持增长,但该部门营收却从第二季的2.33亿美元降至2.1亿美元,其中约三分之一来自与谷歌签订的为期3年的广告合同的收入。

2006年8月,谷歌与新闻集团签署协议,获得向MySpace等网站独家提供搜索技术及广告的权利。作为交换,谷歌承诺至少向新闻集团支付9亿美元作为收入分成。支付时间将从2007年第一季度开始,至2010年第二季度结束。

尽管如此,MySpace依然是全美第一大社交网站,在美国的活跃用户达7300万人,而Facebook只有3600万。此外,MySpace用户的平均在线时间也比Facebook多44%。


Facebook、MySpace和Twitter重度用户的区别

zdg收录,使用标签:facebook, MySpace, Twitter,时间:2008-4-14 14:12:45 | 相关网摘我也收藏

Myspace上瘾者喜欢干一些“废事”,他们大多数时间用于建立或者调整自己的个人档案。

Facebook上瘾者着重于接触,他们专注于在平台上调整一些定制应用、音乐等等。

Twitter上瘾者最感兴趣的是交流和探索,这个平台让鼓励用户积极参与交流和接触,让用户相互了解。


Facebook如何击溃Myspace,Yahoo!和Google?

zdg收录,使用标签:facebook, MySpace,时间:2007-7-31 18:49:48 | 相关网摘我也收藏

但是几星期前,Facebook放弃了诸如Myspace那样的技术策略。这家网站推倒技术之墙,且对外围开发者开放页面源代码。一种新的称为“Facebook平台”的工具箱保被允许让任何程序员——一位无聊的学生或数百万美元的法人——剥开该网站的页面架构,并随意进行编辑,以及内部结构的重组。到目前为止近900多个被公开的程序中没有一个是能显著影响人们生活的——在所有的附带软件中,Graffiti(涂鸦板)程序(根据其描述,有超过330万的人们下载)使得你能在其他人的页面上进行涂鸦,同时Honesty Box(真心话留言盒,Facebook的产品)能使你的朋友们化名发表他们对你的真实看法。如果Facebook能够想出一种轻便的方法以卸载这些迷你应用软件,它将更像一个社会性网络。Facebook将变为一个足以吞食整个互联网的全能站点。


亿万用户网站MySpace的成功秘密 - 《程序员》

zdg收录,使用标签:MySpace, Architecture,时间:2007-3-22 9:31:36 | 相关网摘我也收藏

高速增长的访问量给社区网络的技术体系带来了巨大挑战。MySpace的开发者多年来不断重构站点软件、数据库和存储系统,以期与自身的成长同步——目前,该站点月访问量已达400亿。绝大多数网站需要应对的流量都不及MySpace的一小部分,但那些指望迈入庞大在线市场的人,可以从MySpace的成长过程学到知识。


Myspace究竟一年有多少收入?

zdg收录,使用标签:MySpace, Web2.0,时间:2007-2-18 23:36:58 | 相关网摘我也收藏

Keith Eysmun估计Myspace的收入该季度大约是1.5亿美元,大约相当于年收入6亿美元的幅度。而Forbes杂志中Peter Kafka引述说,Myspace月收入大约是2800万美元,相当于一年3.5亿美元。分析家认为现在Myspace市场价值大约150亿美元,也就是相当于Keith估计年收入的22倍比率。


之前写的一个空间类产品对比分析

zdg收录,使用标签:MySpace, Baidu, SNS,时间:2007-2-5 14:35:34 | 相关网摘我也收藏

个人空间市场的几大特征:

1) 用户群居性较强 (学生用户、低端用户、高端用户会各自抱团)
2) 地域性较强(地域跨度大的交友服务很难实现线下互动,用户实现目的的意图无法实现)
3) 对产品功能依赖性小,但对服务和使用感受等易用性要求较高
4) 用户对社区人气非常敏感


社会化网络:从流量到美元

zdg收录,使用标签:SNS, MySpace, chat, 机器人, AD,时间:2006-11-18 0:50:10 | 相关网摘我也收藏

运用RelevanceNow的技术,这样的广告形象也可以变得更为复杂。这家私人性质的公司提供聊天机器人(chat-bot)的技术,这项技术能够被用来产生一个专门的虚拟形象,其可以同它的fans进行及时通讯式的交流。这项名为My Cybertwin的技术平台,包含了许多人格特征,如“厚颜无耻”(cheeky)或“高兴”,RelevanceNow能够将这些特征移植入某一形象或是公司吉祥物中。例如,运用该项技术可以创作一个Bart Simpson的形象,并能够与其狂热者进行在线交流。

Aggregate开发了算法来划分什么是相关用户群,并且基于这些用户的个人信息来定位广告。其并不是根据某一具体用户的习惯,而是集中地来观察一组用户的习惯。所以,如果一组用户在Yahoo! Group上访问寿司相关的论坛,随后去Open Table上预定座位,再之后去MySpace上讨论他们的就餐感受的话,Aggregate就获得了这组用户的一个总体性的个人情况,于是能够将这些用户集中在一组中,并根据相关性来定位广告。


MySpace 起步揭密(二)

zdg收录,使用标签:myspace,时间:2006-9-27 17:14:19 | 相关网摘我也收藏

如果按照注册用户数把MySpace和Skype算作最大的Web2.0的成功案例的话,我想我们应该注意到一个有趣的共同点:他们在起步初期都得益于和一个强大的推广渠道成为伙伴。我以后要写的Skype案例分析会提到,Skype最初的推广是通过Kazaa(译者:一个P2P下载网络)。由于Skype的创始人就是Kazaa的创始人,他们很轻易地通过在Kazaa客户端软件对Skype进行推广获得了最初的用户。虽然Skype和MySpace都是有病毒型传播能力的产品,但如果没有最初传统推广渠道的激励,他们恐怕不会在如此短的时间获得如此大的成功。


百度空间:中国出了个myspace

zdg收录,使用标签:Baidu, myspace, blog,时间:2006-7-17 23:09:10 | 相关网摘我也收藏

大家都知道,很多社区都有虚拟积分,或者说,“虚拟积分”似乎已经成了网络社区的标配。但是百度不这么做,百度一上来就玩真的,直接推出需要用钱购买的“百度币”――相对于那些迄今还没有把虚拟积分“挂钩”人民币的网络社区来说,百度的实用主义思路干净利落,目的性极强。


SNS:内容,变现,垂直

zdg收录,使用标签:sns, myspace,时间:2006-7-4 3:27:34 | 相关网摘我也收藏

到今年4月,前10个社会化网络站点访问年增幅47%,独立访问者从去年的4680万人增加到4月的6880万人,覆盖了活跃网络用户的45%。


Handling 1.5 Billion Page Views Per Day Using ASP.NET 2.0

zdg收录,使用标签:.NET开发, MySpace,时间:2006-3-28 15:38:48 | 相关网摘我也收藏

# MySpace.com is now processing 1.5 Billion page views per day# MySpace.com handles 2.3 million concurrent users during the day# MySpace.com’s average server CPU utilization went from 85% to 27% after moving (from another technology) to ASP.NET 2.0



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