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zdg收录，使用标签：google, Microsoft, Yahoo，时间：2007-8-6 21:02:12 | 相关网摘，我也收藏
拥有Windows这一统治级操作系统、并精通于通过软件捆绑实现协同效应的微软，以及全球流量最大的网络门户雅虎，两年前已经意识到搜索引擎的重要性，为何还是被只有一个搜索框的Google逼入了死角？
最根本的教训也正是最直接的答案：这三家公司在寻找网络时代的竞争方法时，问出了不同的问题。
早在2003年12月，包括盖茨在内的微软高层已经对Google高度重视。但在当时，微软内部反复思索的核心问题是：Google会进入操作系统领域吗？
而雅虎在思考的问题是：怎么尽可能多的聚集并锁定用户？在2005年底接受《环球企业家》采访时，杨致远说雅虎与Google、微软的竞争核心，是谁能用尽可能多的服务、不同的工具，“把用户吸引过来”。雅虎甚至质疑称：用户每次使用Google搜索可能只有30秒，它完全没有锁定用户的能力。
但Google所考虑的问题是：搜索引擎的竞争最终将集中在哪里？在绝大多数公司将搜索引擎视为算法问题时，Google找到了另一个答案：这是一个硬件问题。也就是说，存储整个互联网的成本和能力，决定着搜索引擎公司的长期竞争力。只有能够自己生产、架设服务器矩阵的能力，及大规模存储、发布的技术，其搜索能力才会得到效用的最大化。于是，从其早年起，Google就大量招募硬件人才，并成为了全球每年服务器产量最大的公司。这让它有能力以更低成本存储比微软、雅虎们更多的网络页面，并更快地将它们变成搜索结果。
事实证明，微软问出了一个完全错误的问题，雅虎的问题帮助它得到了一个平庸的成果，而Google创造了新的法则：锁定用户的最佳方式并非工具条或注册账户，你能够帮助用户越快找到问题的答案，用户们使用你越频繁。
http://www.gemag.com.cn/gemag/new/Picnew_content.asp?C_ID=588
zdg收录，使用标签：融资并购, Microsoft, Yahoo, google，时间：2006-11-27 16:19:43 | 相关网摘，我也收藏
从2001年到现在，三家公司一共收购了85家公司，价钱最高的应该算是 Google 在 2006 年10月收购的 YouTube ，16亿美金（股票，不是现金）。在这些收购之中，可以清晰地看出这三家公司的发展策略：Google 偏爱搜索、统计技术的公司，最近还比较偏爱在线协同（Online Collaboration），例如 Writely 和 Jotspot；Yahoo 则对大型的社区和社会网络服务比较感兴趣，例如 delicious、flickr 和最近才购入的 Bix；说到 Microsoft，操作系统与 Office 这两个基本路线是肯定不能变的，如何将它们网络化（不被日新月异的互联网所淘汰）才是最关键的，所以就会购入 Groove Networks、ProClarity（智能商务） 和 DesktopStandard（Web Content Management）。
http://indigos.cn/archives/111
zdg收录，使用标签：Yahoo, 网摘, delicious，时间：2006-10-26 18:47:03 | 相关网摘，我也收藏
2005年年底，雅虎收购了Del.icio.us ，这个网站吸引的主要是那些高级互联网用户，对于一般的用户，Del.icio.us 不太好用，Del.icio.us 的用户从去年年底的30万人增加到了1 百多万人。而雅虎书签的用户已有2 千万。
新版雅虎书签的地址是http://new.bookmarks.yahoo.com。它改进了网页书签的组织方式，使其用户更容易找到自己的收藏。另外，雅虎还鼓励用户尝试“标签”（tag），也就是通过单个的关键字来来标记个人的重要信息。
http://sd.csdn.net/n/20061026/96766.html
zdg收录，使用标签：Intelnet, google, Yahoo，时间：2006-10-22 1:33:33 | 相关网摘，我也收藏
根据eMarket的分析，到2009年，总值266亿美元的互联网广告中将有15亿属于网络视频。在与投资者的电话会议中，Sergey Brin认为视频业务将为停不住的Google带来更好的搜索和广告：“当我进行搜索的时候，我发现最好的答案往往不是网页——我知道这听起来就像来自Google的异端邪说——而是视频”。他还说广告商需要视频不仅仅是为了品牌推广，还有一些需求是因为文字简介解决不了许多问题。
对于Google来说，现在在视频方面的优势似乎并没有显现出来。单从技术角度上看，blinkx就比YouTube和Google Video先进许多，这个后起之秀已经能从视频片断中识别出语音和人脸，而不像Google那样通过文字标签进行索引。不过Google拥有Neven Vision，不知道能在相片管理之外玩出什么花样。
http://www.flypig.org/001991.html
zdg收录，使用标签：Flickr, Yahoo，时间：2006-10-11 4:34:04 | 相关网摘，我也收藏
那么Yahoo收购Flickr的目的是什么？Flickr被划归到Yahoo的搜索部门，意味着Yahoo旨在将Flickr的照片服务整合到常规的图像搜索中。很有意思的是这次收购最先不是由Yahoo Photos group所提出的，所以什么收益啊，收益率，利润这些东西，都不是此次收购的主要原因。再者，Flickr已经开发了一套强有力的标签（tagging）系统平台，这可用于Yahoo其他的产品。第三，Yahoo很想得到Flickr的那些优秀人才，吸取他们的想法，应用于整个公司。最后一个原因是收购后，Yahoo所能拥有的一个网络社区。Flickr的快速发展和引起的公众效应证明了Flickr所倡导的技术是非常有效的， Flickr的用户量自然就不是收购中所要考虑的关键因素了。因此，最关键的是，Flickr的收购应该被认为是一次技术和人才的收购。
http://www.yeeyan.com/flickr%e7%9a%84%e6%a1%88%e4%be%8b%e5%88%86%e6%9e%90
zdg收录，使用标签：yahoo, iask, Answers，时间：2005-12-10 16:15:29 | 相关网摘，我也收藏
4 问题必须预览才能提交,提交的问题14天过期,所以你必须14天之内回来选择一个正确答案;5 需要注意的是这个过程与你的Yahoo!邮箱始终密切关联,系统随时都能提醒你,这也挺讨厌的,我提个问题3分钟来了5个提醒邮件,sigh;6 说明页下面还有提示说你在这里回答问题还能赚钱(Earn money),Google式的Answers里赚的是真金白银,所以这是个yahoo style的百度知道 google answers;
http://loverty.org/2005/12/yahooanswers.html
zdg收录，使用标签：web2.0, yahoo，时间：2005-10-9 23:54:52 | 相关网摘，我也收藏
杨致远：我想每个人对web 2.0都有不同的定义。我的定义是，这个我更习惯用英文说，以前的网络，是publishing(出版)，但web 2.0，是application(应用)，一个网络上的软件应用。无论你是什么，都是对用户来说提供更大的功用。比如Flickr，无论你怎么说，它还是更像一个软件，但你的用户用的时候，不觉得它是一个软件。Web 2.0首先是软件平台，第二在用户界面上，你需要把那些很有用的软件变成一个很简单的应用。Google应该是第一个web 2.0的应用。Web 2.0对网民的社区有了新的定义：怎么让能够让用户相互沟通？不一定非要用雅虎，只要有一个标准就可以。像blog，像RSS，像Flickr，它们让用户拥有更多的工具，更大的力量，发挥更大的潜力。
http://tech.sina.com.cn/i/2005-10-09/1040735088.shtml
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