李嘉诚:五十年不败秘诀九○%时间先想失败 , 李嘉诚,希尔顿,成功,失败,投资,坐标,长江,仁慈,风险,现金, , - CSDN 新闻
问:今天的对谈,你谈到许多从经商之道,是否呼应你在一次演讲中所说的「好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治」,你说若能「拈出这四句话的精髓,生命是可以如此的好」。尤其,「不疾而速」这句话特别有意思,不快而快……?
答:对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。
「好谋而成」是凡事深思熟虑,谋定而后动。「分段治事」是洞悉事物的条理,按部就班的进行。「不疾而速」,你靠着老早有这个很多数据,很多困难你老早已经知道,就是你没做这个事之前,你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办?由于已有充足的准备,故能胸有成竹,当机会来临时自能迅速把握,一击即中。如果你没有主意,怎么样「不疾而速」?
「无为而治」则要有好的制度、好的管治系统来管理。我们现在大概有二十五万个员工,分布在五十五个国家,而我们员工大部分在西方国家,如果你没有良好制度,你没有足够时间去管理。
兼具以上四种因素(好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治),成功的蓝图自然展现。
http://news.csdn.net/n/20071217/111795.html
他们设置了哪些标签:
成功 成功与失败 创业与管理 李嘉诚
谁收藏了这个网址:
时间:2007-12-17 14:47:27 | 相关网摘
时间:2007-12-17 15:51:51 | 相关网摘
追求最新的information(信息),做哪行都是一�
时间:2007-12-17 15:53:08 | 相关网摘
使用标签:李嘉诚, 成功,时间:2007-12-17 16:14:24 | 相关网摘
李嘉诚在一九五○年创业,五十七年来,他从未遇过一年亏损,历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴,他的企业却能横跨五十五个国家,走向日不落。由「塑料花大王」李嘉诚走向「地产大王」李嘉诚,未来更可能变成「石油巨擘」李嘉诚,每跨入新产业,他虽不一定是产业的先行者,却总能先驰得点。
十二月,《商业周刊》邀请李嘉诚担任客座总编辑,谈成功四讲。
谈风险,他花了九○%的时间在想坏情况下会出现的问题;他说「审慎」是一种艺术,必须拿捏风险和投资的脚步;谈投资,五十多年来,他的个人资产每年都成长;谈管理,他指出要当领袖而不是老板。
最后,他总结谈到留给孙子一句很重要的资产:「做人如果可以做到『仁慈的狮子』,就成功了。」一个有能力的森林之王,却能心存慈悲
时间:2007-12-17 17:03:18 | 相关网摘
时间:2007-12-17 17:09:31 | 相关网摘
时间:2007-12-17 17:36:47 | 相关网摘
时间:2007-12-17 17:44:11 | 相关网摘
时间:2007-12-17 17:57:21 | 相关网摘
时间:2007-12-17 18:13:17 | 相关网摘
时间:2007-12-18 0:25:06 | 相关网摘
时间:2007-12-18 8:48:02 | 相关网摘
时间:2007-12-18 9:05:42 | 相关网摘
时间:2007-12-18 9:29:21 | 相关网摘
时间:2007-12-18 9:29:34 | 相关网摘
时间:2007-12-18 9:43:55 | 相关网摘
因为成功的效果是一○○%或五○%之差别根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修补,可能带给企业极大损害,所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。
时间:2007-12-18 9:45:41 | 相关网摘
不会用不恰当的手段来得到任何东西,或是伤害任何一个人。除了诚信,第二是自强不息,第三是真的要追求知识、准确的讯息
时间:2007-12-18 10:29:42 | 相关网摘
时间:2007-12-18 11:42:56 | 相关网摘
时间:2007-12-18 14:12:24 | 相关网摘
时间:2007-12-18 18:07:26 | 相关网摘
则要有好的制度、好
时间:2007-12-19 13:30:38 | 相关网摘
时间:2007-12-21 0:51:09 | 相关网摘
时间:2008-1-2 17:19:04 | 相关网摘
问:今天的对谈,你谈到许多从经商之道,是否呼应你在一次演讲中所说的「好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治」,你说若能「拈出这四句话的精髓,生命是可以如此的好」。尤其,「不疾而速」这句话特别有意思,不快而快……?
答:对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。
「好谋而成」是凡事深思熟虑,谋定而后动。「分段治事」是洞悉事物的条理,按部就班的进行。「不疾而速」,你靠着老早有这个很多数据,很多困难你老早已经知道,就是你没做这个事之前,你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办?由于已有充足的准备,故能胸有成竹,当机会来临时自能迅速把握,一击即中。如果你没有主意,怎么样「不疾而速」?
「无为而治」则要有好的制度、好的管治系统来管理。我们现在大概有二十五万个员工,分布在五十五个国家,而我们员工大部分在西方国家,如果你没有良好制度,你没有足够时间去管理。
兼具以上四种因素(好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治),成功的蓝图自然展现。