.NET面临信任危机,根源在于目标模糊
.NET战略的模糊,已经带来了很多的问题。给外界技术社群带来的疑问和不信任还在其次,更严重的是在微软内部引起的思想不一致。微软已经太庞大了,如果战略目标不清晰,连自己人的思想都无法统一,谈何对外?几年来,围绕Longhorn、Yukon、Visual Studio 2005、Web Services、XML等等产品与技术发生的种种事情,正是微软内部思想不统一的体现。
http://blog.csdn.net/myan/archive/2005/03/15/319919.aspx
他们设置了哪些标签:
ASP.NET开发 IT业界
谁收藏了这个网址:
使用标签:IT业界,时间:2005-3-15 22:19:11 | 相关网摘
.NET战略的模糊,已经带来了很多的问题。给外界技术社群带来的疑问和不信任还在其次,更严重的是在微软内部引起的思想不一致。微软已经太庞大了,如果战略目标不清晰,连自己人的思想都无法统一,谈何对外?几年来,围绕Longhorn、Yukon、Visual Studio 2005、Web Services、XML等等产品与技术发生的种种事情,正是微软内部思想不统一的体现。
使用标签:ASP.NET开发,时间:2005-9-1 15:35:57 | 相关网摘
.NET战略的模糊,已经带来了很多的问题。给外界技术社群带来的疑问和不信任还在其次,更严重的是在微软内部引起的思想不一致。微软已经太庞大了,如果战略目标不清晰,连自己人的思想都无法统一,谈何对外?几年来,围绕Longhorn、Yukon、Visual Studio 2005、Web Services、XML等等产品与技术发生的种种事情,正是微软内部思想不统一的体现。