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grhunter收录,使用标签:Microsoft, 微软,时间:2006-12-18 9:53:05 | 相关网摘,我也收藏
Automatic PC sales of DOS rapidly made Microsoft one of the largest software companies of the 80s. As its market power increased, it gained a reputation as a vendor with staying power. Nobody wanted to invest in the software of a company that might go out of business.
Microsoft used its new clout to introduce a product vision called Cairo in 1991; it disrupted development and marginalized competition throughout the next decade.
The tactic worked so well that Microsoft repeated it in the following decade as Longhorn. Here's how it happened, and why Microsoft won't be able to repeat the same fraud again.
http://roughlydrafted.com/RD/Q4.06/4E2A8848-5738-45B1-A659-AD7473899D7D.html
zdg收录,使用标签:融资并购, Microsoft, Yahoo, google,时间:2006-11-27 16:19:43 | 相关网摘,我也收藏
从2001年到现在,三家公司一共收购了85家公司,价钱最高的应该算是 Google 在 2006 年10月收购的 YouTube ,16亿美金(股票,不是现金)。在这些收购之中,可以清晰地看出这三家公司的发展策略:Google 偏爱搜索、统计技术的公司,最近还比较偏爱在线协同(Online Collaboration),例如 Writely 和 Jotspot;Yahoo 则对大型的社区和社会网络服务比较感兴趣,例如 delicious、flickr 和最近才购入的 Bix;说到 Microsoft,操作系统与 Office 这两个基本路线是肯定不能变的,如何将它们网络化(不被日新月异的互联网所淘汰)才是最关键的,所以就会购入 Groove Networks、ProClarity(智能商务) 和 DesktopStandard(Web Content Management)。
http://indigos.cn/archives/111
zdg收录,使用标签:Web2.0, Microsoft, google, YouTube,时间:2006-10-17 3:14:36 | 相关网摘,我也收藏
事实上 Google 现在做的就是将财富从版权所有者手中转移到自己的口袋,所以全世界的传媒公司都受到 Google 的威胁。为什么?因为基本上是 Google 决定你能得到多少广告收入。它们最好有些像我们和雅虎这样的竞争对手。最好有人打破垄断,或者你现在就减持所有的媒体股。一旦有了两家这样的公司,你再投资媒体股。Google 深知这一点,这也是它为什么愿意在先期赔钱的原因之一。看看这些交易,比如MySpace(Google 为其提供广告和搜索)那笔。我们在 MySpace 的交易上出了大价钱,结果没有中标。我们想赢得这笔交易,但是超过某个点,我们就无法再继续。现在 Google 能比我们和雅虎出更多的钱,因为它们在广告方面有更多的资源,所以它们能有效地得到更好的回报。
http://chn.blogbeta.com/217.html
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