—像乔布斯一样做商业演讲_陆新之的日志_海内

jiangtao收录，使用标签：演讲, 苹果, 乔布斯，时间：2008-9-28 13:25:41 | 相关网摘，我也收藏

当苹果公司CEO史蒂夫-乔布斯开始今年（2008年1月）的Macworld时，我们看到他的商业演讲（以下简称：演讲）水平更上了一层楼。所有人都希望能够在演讲中能更加简明扼要，乔布斯做到了，并且他做得更好。就好象之前听过他演讲的听众说的那样，他不是要简单的卖一份牛排，更是要让牛排上那滋滋的热气充分的“勾引”你，激起你的购买欲望。经过分析后，我觉得他的演讲中有十大元素能勾起听众聆听的欲望。我还曾经将他在2007年Macworld中的一些演讲内容写进我的最新的书里面。但是现在看起来，他掌握观众情绪的水平真的达到了非常高的一个境界

http://www.hainei.com/blog?r[0]=219183&r[1]=177690&fr=nf

无合约版 iPhone 3G 香港开售，苹果向中移动施压？

zdg收录，使用标签：苹果, iphone，时间：2008-9-27 13:24:35 | 相关网摘，我也收藏

我不觉得这是在向中国移动施压.原因如下,由于中国移动肯定要采用TDSCDMA,所以iPhone肯定不会在3G这个层面和中国移动走在一起，目前看起来唯一能合作的伙伴只能是联通。所以如果Apple在中国采用和其他地方一样的合作模式的话，中国移动只能受到最大的压力。因为一旦iPhone和联通合作，所谓的企业用户要求采购iPhone会有很大的可能，从而导致移动用户向联通转网。

我认为香港发生的事情，主要原因是Apple放弃了iPhone在中国和运营商独家合作的模式（而不是针对某一运营商），采用传统手机销售模式，这个是Apple希望iPhone在未来两年在中国大陆获得销售的唯一办法。而且这个是Apple香港所愿意看到的，毫无疑问Apple香港的销售额将会获得令人吃惊的攀升。

http://apple4.us/2008/09/apple-selling-unlocked-iphone-3g-in-hong-kong-put-pressure-on-china-mobile.html

不功利的发布会

zdg收录，使用标签：苹果，时间：2008-9-11 14:16:09 | 相关网摘，我也收藏

其实我一度对这次发布会预期很高。即使作为一个旁观者，你也知道 iPod 遇到麻烦了：

至今，iPod 已经卖了 1.6 亿部，但从 2006 年以来，它每个季度的销售增长就已经很平坦，而且，这其中，真正占销售主力的，是低端版本的机器：nano 和 shuffle。这些小容量、低价格的机器的最大问题是：当越来越多的人在买 iPhone，他们是否还需要购买一部 iPod？

虽然乔布斯自己会对外面说，苹果现在是个三条腿的板凳：Mac + iPod + iPhone。但如果 iPod 被 iPhone 自食，苹果好容易建立起来的三条产品线，又回到了解放前。

我真的想看看，乔布斯能不能拯救 iPod。如果只从这个层面来讲，九色的 iPod nano 并非救世主。

http://apple4.us/2008/09/lets-be-humble.html

【直播】苹果 Let''s Rock 特别媒体活动

zdg收录，使用标签：苹果，时间：2008-9-11 14:10:00 | 相关网摘，我也收藏

因为我们没有人在 Let's Rock 的活动现场，所以直播信息广泛来自于 Engadget、Gizmodo 等域外站点。

让我们再来看看 iPod touch ，我们把触控界面引入了 iPod ，在音乐播放器市场这是没有的。为了圣诞假日，我们做的更好了。同样的屏幕，但是更薄了，不锈钢外形设计。与第一代有什么不同？侧面增加的音量控制按钮，内置可扬声器，Genius播放列表，内建了App Store 。

iPod touch 支持36 小时音乐播放，6小时视频播放，是最好玩的 iPod 。有三个版本8 GB 、 16 GB 和 32 GB ，售价分别为229 、299 和 399 美元。

http://apple4.us/2008/09/apple-lets-rock-special-event-live.html

乔布斯四问 Scooter

zdg收录，使用标签：苹果, Jobs，时间：2008-8-22 23:22:51 | 相关网摘，我也收藏

前不久见到 Google 那位美女副总裁Marrisa Mayer时，问她有什么可以从苹果学的，她说，学不了，因为苹果这公司开发产品的方法太需要自信了：你埋头做一款产品几年，谁都不知道黑箱子里是什么，等掀开幕布那天，或者是wow, wah的欢呼声，或者公司就完蛋了。

她说的没错，但，这只是因为乔布斯比其他企业家更自信吗？

在我看来，乔布斯问 Scooter 的——why 2?——是个极丰富的问题：你为什么要出两款产品？为什么不是把全部精力用于做好一款？如果只做一款，有没有可能获得全世界的赞许？怎么获得？

就是说，他一上来，会把自己的退路封死。毫无疑问，同时做两款产品，无论哪款都会有一些侥幸心理，即使这款不好，那款成功也够了。人们就很容易说服自己放弃对单一产品的热忱。但乔布斯的思考方法，会让全公司上下永远去做孤注一掷，这也就是外界经常说的，他的员工会被他压迫得爆发出潜能来。

http://www.edimsum.net/archives/vagabond/2008/07/cceeeeaeie_scoo.html#comments

旁观者的奇妙冒险: 乔布斯四问 Scooter-对我启发最多的一篇文章

jiangtao收录，使用标签：产品, 设计, 苹果，时间：2008-8-22 22:35:54 | 相关网摘，我也收藏

昨晚失眠，在Apple4us上敲了一篇帖子：其实就是复述是最近一段时间，对我启发最多的一篇文章。

这是不久前，苹果把 Segway 公司的首席技术官 Doug Field 挖来做工业设计部门的副总裁时，被翻出来的一本并不知名的商业作品 Code Name Ginger 的摘录。讲的故事也简单，就是 Segway 公司在产品推出之前，把自己的产品两轮电动车 Scooter （当时还叫Ginger）送给乔布斯和亚马逊的创始人贝佐斯看，请他们提供些意见。难得的是，因为本书的作者得到了充分授权，亲眼见证了这次秘密会谈，就把整个过程充分还原了出来。

http://www.edimsum.net/archives/vagabond/2008/07/cceeeeaeie_scoo.html#comments

设计需求，期望还是超出期望－APPLE话题有感 - 日志 - 张劲松 - 5G/五季网络

jiangtao收录，使用标签：苹果, 设计，时间：2008-8-1 23:53:40 | 相关网摘，我也收藏

这个话题来自于刚刚发生的关于苹果产品设计一些讨论。苹果设计一直以来受业界推崇备至，用户崇拜，评论家也崇拜，这种崇拜传递出越来越多的对设计创新的关注和尊重，本来是好事情，但是如果太多的分析和评论多半流于表面臆测和IT八卦，或纠结于jobs个人膜拜和对苹果文化的过分推崇，我隐隐感到一丝担忧。以下分享一些个人心得

http://www.5gsns.com/space-3105-do-blog-id-11433.html

福布斯:Android或凭借中国市场战胜iPhone

nosber收录，使用标签：android, iphone, hughs, oha, 手机, 平台, 中国, 市场, 诺基亚, 苹果，时间：2008-7-20 14:38:49 | 相关网摘，我也收藏

北京时间7月17日消息，据《福布斯》杂志报道，开发者的不满、软件的漏洞，以及手机出货的延迟使Google的Android平台遭遇挫折。不过有研究机构预计，Android手机明年的销售量将超过苹果的iPhone，其关键在于中国市场和潜在的10亿用户。

http://news.csdn.net/n/20080718/117443.html

iPhone入华在即 中国手机产业生存面临考验

nosber收录，使用标签：iphone, 国产手机, 苹果, 三里屯, 入华, 山寨机, 中国, 产业链, 产业, 手机，时间：2008-7-7 23:18:52 | 相关网摘，我也收藏

苹果进入中国市场的第一个据点已经浮出水面。苹果公司日前发布消息称，苹果中国第一家零售店选址在北京三里屯。同时，由于苹果放弃与运营商分成的合作模式，中国移动总裁王建宙表示，目前iPhone引入中国市场的最大障碍已经解除。尽管双方尚未就iPhone正式入华进行更深入的商谈，但是来势汹汹的iPhone无疑将给在历经洋品牌和“山寨机”多重挤压下已经颇为艰难的中国手机业的生存雪上加霜。

http://news.csdn.net/n/20080707/117169.html

撬开夹不死的脑袋（下）

zdg收录，使用标签：苹果, Jobs，时间：2008-6-18 18:21:26 | 相关网摘，我也收藏

世界在变化，娱乐和沟通越发数字化。人们通过手机、即时通讯工具和电子邮件联系，音乐和电影的在线形式越发丰富。Jobs对此大包特揽。不切合商业社会的他的所有个性、所有天分却正好完美地迎合了客户需求的世界。工业设计上的执拗，对广告的精通，对用户体验锱铢必较的坚持，这些就是向大众推介高科技产品的金钥匙。

Jobs领导下的Apple完成了坚定的艺术设计与卓越的商业模式独一无二地融合。与其说他是名商人，还不如说他是个艺术家，但是他却具有把这些创造进行充分利用的天分。

http://feed.yeeyan.com/articles/view/Evelen/9397

撬开夹不死的脑袋（中）

zdg收录，使用标签：苹果, Jobs，时间：2008-6-18 18:18:46 | 相关网摘，我也收藏

NeXT并没有成功。在前八年时间里，它只销售了50000台电脑，因此不得不退出硬件市场，转向为合适客户，如CIA，提供软件服务。正因此，Jobs沉寂了一阵子。随着NeXT的经营失败，Jobs应该像前辈们一样，闭门写回忆录，或者转作风投。但是因为事后觉醒，NeXT打了一场漂亮的翻身仗。NeXT的软件是促使Jobs回归Apple的动力之一，并且成为了Apple几个核心产品的基础，特别是受到高度关注并影响力颇大的Mac OS X。

http://feed.yeeyan.com/articles/view/Evelen/9396

撬开夹不死的脑袋（上）

zdg收录，使用标签：苹果, Jobs，时间：2008-6-18 18:16:37 | 相关网摘，我也收藏

像微软垄断系统市场一样，Apple垄断了MP3市场。在美国，iPod大约占90%的市场份额：出售的音乐播放器十个里面就有九个是iPod。『注2』2007年设计的汽车里，有四分之三附有iPod配件。注意，不是说可兼容MP3，而是可兼容iPod！Apple的点唱软件iTunes被下载了600,000,000次，iTunes在线商店销售了3,000,000,000首歌。“我们很惊讶于这一数据！”Jobs在2007年8月一次压轴讲演的时候摆出了这些数据。iTunes在线商店每天可以出售5,000,000首歌——占在线销售音乐的80%。仅次于沃尔玛和百思买，iTunes是全美第三大音乐零售商。当你阅读本文的时候，很可能这些数据已经翻倍了。Apple就像是一辆高速行驶的列车，即便是微软也难望其项背。

http://feed.yeeyan.com/articles/view/Evelen/9395

跟着苹果大哥走

zdg收录，使用标签：iphone, 苹果，时间：2008-6-18 18:03:10 | 相关网摘，我也收藏

乔布斯先生所没有说的是，这一降价行为很大程度上来自于苹果公司与网络运营商（如美国的AT&T）之间关系的改变。运营商将通过补贴使得这一低价成为可能，但同时也会提高月费——并且这一费用将不再与苹果分成。

这使得苹果与其他手机生产商——如诺基亚、三星采用了一样的商业模式。要求运营商采用苹果独特的收益分成方式似乎阻碍了销售。显然，乔布斯先生希望通过销售更多的手机来弥补在使用费上损失的收益。通过降低iphone的售价，以及增加销售的国家（目前合法销售的国家从6家上升到70家），乔布斯希望可以实现年底销售1千万台iphone的目标

苹果对于市场的冲击远大于其市场份额。Iphone树立了设计与易用性的新标杆。乔布斯给出的数据称，98%的用户用iphone浏览网页，94%的人用它收发电子邮件，还是有80%的人使用10种以上的功能——显然包括整合的ipod音乐播放器。就像乔布斯所调侃的那样，很多智能手机的用户，在笨拙的菜单项下，几乎都无法找出10项功能。

iphone凭借其优雅的触摸屏界面，很可能确立起一个其他人竞相模仿的移动新时代。

为实现这一理想，苹果正使iphone成为一台手持电脑，并允许其他公司开发可以在上面运行的软件。其他手持设备制造商也在做同样的事，但iphone的操作系统以及编程工具——从本周展示的情况来看——要优于其他厂商。毫无疑问，乔布斯先生正努力在他的一生中引领消费类技术的第三次变革。

http://feed.yeeyan.com/articles/view/16414/9425

苹果之父乔布斯：我是如何东山再起的

nosber收录，使用标签：苹果, 乔布斯，时间：2008-6-5 15:02:35 | 相关网摘，我也收藏

乔布斯的经历听起来更像一个复仇故事.今年6月乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中,谈到了当年败走麦城的经历事后证明,从苹果公司被炒是我这一辈子发生的最棒的事情.

http://news.csdn.net/n/20080605/116526.html

Jonathan Ive-苹果复兴主设计师 - apple4us

jiangtao收录，使用标签：苹果, 设计，时间：2008-6-1 20:22:43 | 相关网摘，我也收藏

这位苹果复兴时期的主设计师近年来一直是苹果的第二明星，但他非常神秘，很少接受采访，更少谈及自己。所以，这样一篇文章，足以满足多数人的朴素好奇了。本文作者Peter Burrows，大概是今天驻扎在硅谷最优秀的记者之一，他曾唱衰HP收购Compaq，因此遭到Carly Fiorina封杀，之后写过一本叫Backfire的书，在国内有引进，是那种我会希望是自己写的书。他采访过很多次Steve Job

http://apple4.us/2008/05/jonathan-ive-1.html

iPhone的七宗罪——与她邂逅的5个月

zdg收录，使用标签：iphone, 苹果，时间：2008-5-26 23:40:57 | 相关网摘，我也收藏

时尚是一种品位，是传统和现代的结合，是发展和高雅的统一；生活是一种文化，是个性的张显，是本色的展现。
将时尚融入生活，就是Apple的理念……

http://www.weiphone.com/thread-93611-1-6.html

[AllenKids 专稿] iPhone SDK 观察（之二）

zdg收录，使用标签：苹果, iPhone，时间：2008-5-9 17:14:16 | 相关网摘，我也收藏

是什么让 Apple 的平台策略显得那么独特呢？

答案是前所未有的集成/整合，如果我们来检查下苹果在各个市场投放的产品，就会惊讶的发现，它们的架构竟然是那么的整齐划一：从 Xserve，Xsan 到 Mac Pro，iMac，MacBook，再到 iPhone，新一代的 iPod touch，Apple TV……它们最核心的技术竟然没有什么区别，都是 Apple 招牌式的未来主义设计 + 相对精良的硬件制造 + Darwin 核心（OS X 的 Kernel）+ Core XX 架构 + 各种通用 API + Cocoa 开发环境 + 业界领先的人性化 GUI (+ iTunes 网上商店)。

http://apple4.us/2008/03/allenkidsiphonesdk-1.html

[AllenKids 专稿] iPhone SDK 观察（之二） - apple4us

jiangtao收录，使用标签：SDK, Iphone, 苹果, Apple，时间：2008-5-9 15:00:48 | 相关网摘，我也收藏

但在 3 月 6 日，从苹果公司最受器重的青年猛将、iPhone 软件部门的最高负责人 Scott Forstall 的口中，我们亲耳听到了苹果对自己的最新定义：

Apple is a platform company.
苹果是一家平台公司
Mac 显然是个自成一体的桌面平台，iPod + iTunes (+ Apple TV) 是地位不可撼动的数字媒体平台，iPhone 更是从一开始就毫不掩饰成为手持终端最重要平台的野心——平台平台平台，有什么稀罕？

我要说乔布斯可能再次地以自己天才的直觉，找到了 Apple Inc. 未来 20 年安身立命的所在，甚至可以说是领袖群伦的利器，那就是 Apple = 平台。

http://apple4.us/2008/03/allenkidsiphonesdk-1.html

走出苹果的失意者们（及翻译志愿者征集）

zdg收录，使用标签：人物, 苹果，时间：2008-3-25 17:37:57 | 相关网摘，我也收藏

最近连续看到几篇东西，都是关于离开苹果的人的——而他们过的都不太好。

http://apple4.us/2008/03/post-68.html

走出苹果的失意者们（及翻译志愿者征集） - apple4us

jiangtao收录，使用标签：苹果, CEO, 创业，时间：2008-3-25 16:56:14 | 相关网摘，我也收藏

说来也怪，最近连续看到几篇东西，都是关于离开苹果的人的——而他们过的都不太好。

第一位，是Palm的CEO Jon Rubenstein。

关注过iPod历史的各位，应该听说过这个名字，他是当时iPod的项目负责人。更早前还负责过iMac。后来他跳槽出来，当上了Palm的董事长和CEO，但Palm这家公司日子很不好过：上个季度刚刚亏损了3000万美元。在这个iPhone、BlackBerry大乱斗的时代，Palm越来越无足轻重。

http://apple4.us/2008/03/post-68.html

ETech 2008新闻报道摘要

wenfeng收录，使用标签：成功, 创业, 健康, MySpace, web2.0, 苹果, Java, SWOT, 商业模式，时间：2008-3-9 19:08:25 | 相关网摘，我也收藏

媒体对Emerging Technology Conference的一些报道。

http://www.yeeyan.com/articles/view/13456/5417

苹果CEO职业生涯中十大精彩瞬间 , 苹果,乔布斯,驱逐,计算机,imac,ceo,创建,ipod,粉丝,微软, , - CSDN 新闻

guoyaxin895收录，使用标签：苹果，时间：2008-1-15 19:02:41 | 相关网摘，我也收藏

http://news.csdn.net/n/20080115/112752.html

iPhone可以录制视频啦

uuuorg收录，使用标签：iphone, apple, video-recording, cellphone, mobile, phone, video, recording, 手机, 苹果, 录制视频, 视频，时间：2007-12-14 23:03:17 | 相关网摘，我也收藏

官方版本的iPhone手机是不能录制视频的，这点确实让人觉得有点美中不足。不过近来国外的黑客做了一项概念性的尝试，实现了iPhone手机录制视频的功能。

http://gadget.sorryle.com/cellphone/iphone-video-recording-capabilities.html

乔布斯：苹果成功给我3大人生感悟 , 大学,胰脏,乔布斯,人生,苹果电脑,苹果公司,死亡,直觉,事情,书法, , - CSDN 新闻

jingshuang收录，使用标签：乔布斯, 苹果，时间：2007-11-12 12:57:31 | 相关网摘，我也收藏

http://news.csdn.net/n/20071112/110555.html

回顾苹果的2006 乔布斯最好的一年 , 苹果,乔布斯,ipod, , - CSDN 新闻

javadao收录，使用标签：乔布斯, 苹果，时间：2007-1-2 8:16:34 | 相关网摘，我也收藏

http://job.csdn.net/n/20061229/100122.html

iPod铁托、微软Zune和埃里克施密特

zdg收录，使用标签：Intelnet, google, 苹果，时间：2006-10-17 0:53:13 | 相关网摘，我也收藏

乔布斯从政可并不是玩笑，要知道美国前副总统戈尔不但是Google的特别顾问，同时也是苹果的董事，越来越多的迹象在暗示苹果与Google之间莫逆的关系，Google的视频搜索正在悄悄的与苹果iPod挂钩。苹果电脑、Google和SUN，这三家硅谷公司几乎拥有近似的技术气质，以及重叠颇多的商业簇拥者，还有那位在这三家公司都谋职过的埃里克施密特。

http://blog.sina.com.cn/u/470e3bbf01000613

苹果的酷产品模式可持续吗？(by 方军) - 思维的乐趣BLOG

94smart收录，使用标签：苹果, 酷, 产品模式, 品牌，时间：2006-9-5 23:45:52 | 相关网摘，我也收藏

但是，苹果是中没有摆脱一个模式是否可持续的问题：如果它的新产品达不到公众的期望，它的酷名声立刻会受到影响，更不用说如果有一款产品设计得像微软Zune这样失败。它的酷名声是线性累积的，每一次推出酷产品都为自己积分，推高期望， 而一次失败就会极大地破坏品牌。所以，它现在每一次成功推出新的酷产品，实际上都是在加大风险。

http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=3335

苹果电脑创始人乔布斯的三个故事 - 王冉 - 新浪BLOG

94smart收录，使用标签：苹果, 乔布斯, 故事，时间：2006-8-19 1:07:26 | 相关网摘，我也收藏

你们的时间都有限，所以不要按照别人的意愿去活，这是浪费时间。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是，要有跟着自己感觉和直觉走的勇气。无论如何，感觉和直觉早就知道你到底想成为一个什么样的人，其它的都不重要。

http://blog.sina.com.cn/u/47665bc10100055b

Songbird: 苹果 iTunes的杀手？

94smart收录，使用标签：互联网, Songbird, 苹果, iTunes, DRM，时间：2006-2-9 22:30:54 | 相关网摘，我也收藏

我希望有“开源的iTunes”如Songbird，如果我们实在绕不开DRM，我希望这个DRM是统一标准的。

http://hopesome.com/archives/727.html

ipod video & 乔布斯的三个故事

zdg收录，使用标签：苹果, 人物，时间：2005-11-19 18:24:06 | 相关网摘，我也收藏

Apple 的CEO Steve Jobs, 一个曾经是睡在地板上, 一个没有钱吃午餐的辍学生, 一个曾经被自己创造的公司赶走的年轻人, 如今却能够将自己的理想展现在全人类面前.引用文中的话:物有所不足，智有所不明（Stay Hungry. Stay Foolish.）

http://blog.wespoke.com/archives/001021.html