CSDN技术网摘 -- wz.csdn.net - zdg的网摘 http://wz.csdn.com/rss/zdg/ CSDN网摘 (http://wz.csdn.net) zh-cn CSDN网摘 包罗技术精华 http://www.fuchaoqun.com/2009/04/deal-with-tons-of-small-files/ http://www.fuchaoqun.com/2009/04/deal-with-tons-of-small-files/ 存储,运维 Thu, 04 Jun 2009 14:41:51 GMT 对于一般的网站来说，实用的方案有哪些呢？ 一、NFS共享 是的，这个有很多问题，但实施成本低，很多公司都在用（我们也在用），在不是那么多文件，不是那么高并发的情况下还是很不错的，设置Hash目录，不要让一个目录下文件数过多，对于一般的网站来说足够用了。 备份确实是一个问题，如果不是海量的话，根据文件更新时间每天增量备份＋周期性的全量备份应该可以。 二、文件存数据库 真有人这么做，手机之家用MySQL建了256个表来存储超过1T的文件，前端加一个多级缓存（具体未知，也许就是memcached也许还是文件），数据库做数据备份用，他们用起来觉得还不错。 或者觉得MySQL太重，试试key->value的数据库，比如BDB，Tokyo Cabinet等。 三、分布式文件系统 开源的很多，好看簿用的是MogileFS，与memcached师出同门。傲游用MFS来存储用户的收藏夹文件，详细文章参见：分布式文件系统MFS(moosefs)实现存储共享(一) 、(二)，据说数百万轻松处理。 分布式文件系统好处是可以均衡读写压力，数据可靠性大大增加，某个数据节点挂了也没事。 还不行？自己DIY一个去吧，豆瓣就这么做的，TokyoCabinet做为底层存储，封装了一个memcached协议接口（与Tokyo Tyrant何异？），一致性哈希，应用程序根据哈希规则在node中读写数据 zdg http://www.dbanotes.net/opensource/farseer_nginx_for_windows.html http://www.dbanotes.net/opensource/farseer_nginx_for_windows.html nginx Thu, 04 Jun 2009 14:30:07 GMT Nginx 的确是 *ix 系统下非常优秀的 HTTP 服务器，但开发人员而言搭建 Windows 平台的 Nginx + PHP 环境的确非常的繁琐而且容易出错。 如果您有上述的问题，那么这个包能够帮得上您的忙。使用这名为 Farseer 的软件包，能够让您在两分钟内完成 Nginx + PHP for Windows 平台的安装。 zdg http://www.dbanotes.net/arch/small_site_arch.html http://www.dbanotes.net/arch/small_site_arch.html WEB开发,Architecture Tue, 02 Jun 2009 03:13:03 GMT 有些站点到了某个阶段停足不前，可能卡在执行力这个地方，来自用户的反馈意见上来了之后，没有驱动力去做改进。最后也是死猪不怕开水烫了。最怕听到的就是"业务不允许"的托词，试想如果不改进业务都没了，那业务还允许么? 其实就是一层心理障碍。 zdg http://bj.house.sina.com.cn/focus/kaizhengwuyeshui/ http://bj.house.sina.com.cn/focus/kaizhengwuyeshui/ finance Sun, 31 May 2009 14:53:15 GMT 所谓物业税，又称“财产税”或“地产税”，主要针对土地、房屋等不动产，要求其所有者或承租人每年都缴付一定税款，税额随房产的升值而提高。 zdg http://www.eeo.com.cn/Politics/beijing_news/2009/05/31/138860.shtml http://www.eeo.com.cn/Politics/beijing_news/2009/05/31/138860.shtml finance Sun, 31 May 2009 14:32:42 GMT “4万亿的钱是哪里来的？是国家垫的，这等于打欠条，还是要由纳税人和纳税企业来补齐的，一旦政府把钱花了，还要从我们的口袋里拿回来的，比如今年税收有压力，现在温州又开始严查企业税。”在温州经营童鞋企业的老张说，“花钱的时候大家平摊，分钱的时候我们中小企业受到的却是极不公平的待遇，所以我们只能捂紧自己的钱袋。” 和君咨询集团范先生刚从广州一带调研回来，他说：“地方小企业生存依然比较艰难，产品销售难度明显加大，比如广东顺德几个家电企业，其中有外贸业务的下滑非常大，30%-50%的产值下滑，单纯做国内销售的家电从2008年11月到2009年3月月均下滑在15%-18%左右。” zdg http://www.caozenghui.cn/archives/548.html http://www.caozenghui.cn/archives/548.html Twitter,Intelnet Sun, 31 May 2009 13:24:09 GMT 能不能找到大众的需求，并激活那个爆发点，是成就一个伟大产品的必然。当然，伟大产品的结果往往是变革式的。就好比，2006年youtube最火，网络视频改变了互联网的图文时代；2007年，facebook火了，用户关系的信息流动改变了Google垄断信息传送的格局；2008年，twitter火了，信息的分享传播进而衍生的平台价值达到了极致。 zdg http://www.u148.net/article/8333.html http://www.u148.net/article/8333.html Game,历史 Sun, 31 May 2009 02:31:49 GMT 七十年代的“孩子”，如今都已进入了而立之年。他们是伴随着中国社会体制转型而成长起来的一代人，只是这代人的个性特征并不象80后一代那么明显。七十年代，物质生活并不像现在这么丰富，正是因为如此，才会有这许多的东西被创造出来。让我们跟随着下面这组漫画，一起来看看七十年代的孩子都在玩些什么。 zdg http://mmdays.com/2009/05/29/google_wave_announced/ http://mmdays.com/2009/05/29/google_wave_announced/ Google Sun, 31 May 2009 02:15:43 GMT 從定義上來說，Google Wave很明顯的可以說就是屬於Collaborative Software的一種，除了它現在的目標市場並不是用在工作職場〈搞不好以後會是〉，而是給一般大眾用的社交溝通平台。 溝通的本質、還有需求都是不變的，但是形式上可以有很多種。不同形式間的溝通需要轉換，造成了成本。如果可以，我們希望有一個大一統的平台，整合各種形式的「溝通」。 Email模仿信件，IM模仿電話，但是溝通形式才不只這幾種呢，還有部落格、維基、共享文件…還有好多新的東西出現。有沒有軟體，可以統一這一切的溝通形式？ 我不知道答案最後會是什麼，但是目前為止，Google Wave是最接近的答案。 zdg http://www.williamlong.info/archives/1813.html http://www.williamlong.info/archives/1813.html SNS,AD Sun, 31 May 2009 02:01:34 GMT 以上仅仅是开心网的几个“植入式广告”的例子，实际上，这种广告形式在开心网已经非常普及，这种类型广告在唤起注意或提醒的同时，强化品牌心理，在潜移默化之中争取到消费者的好感，是一种非常完美的网络营销形式，非常值得推广，不过唯一另广告商头疼的是，“植入式广告”的实际效果很难量化评测和统计，通常只适用于SNS和网页游戏类网站，对于类似月光博客这样的传统内容类型的网站并不适合。 zdg http://blog.cyzone.cn/young/94069.aspx http://blog.cyzone.cn/young/94069.aspx 产品经理 Sun, 31 May 2009 01:56:21 GMT 今天,我偶尔看到了一篇由业内翻译的国外对"产品经理核心能力模型"的一文..该文非常有参考价值. 如果你想成为一个优秀产品经理,你就需要按照这个模型进行职业规划,去培养自己的核心能力; 如果你正在招聘一个优秀产品经理,你可以按照这个模型去考察应聘者. 1、沟通能力 2、无授权领导能力 3、学习能力 4、商业敏感度 5、热爱产品 6、注重细节，追求完美 7、日常产品管理能力 zdg http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/d036349b9ac895bdc9eaf49b.html http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/d036349b9ac895bdc9eaf49b.html 历史 Sun, 31 May 2009 01:54:23 GMT 名满天下,被认为是匡复晋室天下的名士,却在晋室复兴最关键的节骨眼上,因为妒贤嫉能,因为任人为亲,因为平庸无能,而错失良机,甚至是逼良为盗,空乏国力,反倒是他退位之后,恒温北伐还算有点成果,不过此时北方冉闵已死, 前秦和燕国根基已在,良机一去不复返. zdg https://mesasoftware.com/mesa.htm https://mesasoftware.com/mesa.htm finance,系统交易,周期 Thu, 28 May 2009 09:39:02 GMT The MESA (Maximum Entropy Spectral Analysis) algorithm makes a high resolution estimate of the entire range of potential cycles. Experience has shown that there is typically only one tradable cycle in the market at a time. This is the "dominant cycle" that is extracted from the spectral estimate by using a center of gravity approach so that the dominant cycle is the one containing the majority of the cyclic power. zdg http://apple4.us/2009/05/microsoft-office-labs-vision-2019.html http://apple4.us/2009/05/microsoft-office-labs-vision-2019.html Microsoft Wed, 27 May 2009 10:53:39 GMT 这段视频是微软商业部门总裁斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在 2009 年沃顿商业技术大会(Wharton Business Technology 09)上做演讲时播放的，即视频的开头画面。 zdg http://www.ickt.net/post/1287.html http://www.ickt.net/post/1287.html DNS,黑客 Sun, 24 May 2009 11:51:25 GMT 后经了解,此次事故的罪魁祸首竟然仅仅是同样在使用dnspod服务的一个私服网站,这个网站的”同行”在对其web服务器攻击不成的情况下动用大量肉鸡对其dns服务商dnspod进行了丧心病狂的攻击,其规模之大真的让人胆战心惊. zdg http://www.thinktag.cn/archives/73 http://www.thinktag.cn/archives/73 Recommend Fri, 22 May 2009 04:26:33 GMT 2009年一月，在阿姆斯特丹举行了一个名为Recked的活动，活动由Wakoopa和Strands主办，旨在讨论工程师们感兴趣的推荐系统。在活动介绍的内容中，提出了一些公司对于建造有效的推荐系统必须解决的几个问题。 zdg http://www.thinktag.cn/archives/78 http://www.thinktag.cn/archives/78 Recommend,Baynote Fri, 22 May 2009 04:25:22 GMT Jia在谈话中提到，Amazon是第一代推荐引擎，因为 它很大程度上仍然依赖于于协同过滤。Jia指出，协同过滤太专注于用户过去的数据分析，这种方式不足以说明用户当前的形为，而Baynote正在用户当前 形为方面做一些工作 Baynote用到群体的智慧和相似度引擎（我觉得翻译成亲和力引擎也许更适当一点）来分析数据。这些被用来分析的公共形为包括网页跟踪，搜索Query，鼠标移动，在网页停留时间，网页浏览行为 Jia向大家强 调，Baynote是不关注page view的，他给出较深入解释是：Baynote更关注发生在页面上的行为。举个例子，如果用户点击了顶端的推荐内容，但是马上又退回了（比如点击“后退 ”），Baynote推荐引擎会记录用户这一次拒绝推荐内容的行为。但是如果在页面上进行浏览（比如滚动页面），选中某些内容，等等，那么会认为这是一次 有意义的记录（正向的衡量）。Baynote不仅跟踪点击，同时也跟踪页面形为。这种方式会使包括Disney在内的其它零售网站销量增长。 Collaborative Filtering也许可以尝试考虑到更多的维度，比如办公室里有十个人喜欢刘德华和罗纳尔多，第十一人也喜欢刘德华，我们能判断他也很可能喜欢罗纳尔多 吗？如果是张学友，我们可能说出来的底气足一些，毕竟都是娱乐界的名人，但从娱乐跨到足球，就远了一点。 对于用户群分类，对于商品也分类，从两个方向同时去考虑相似度，可能会更好的解决这个问题。如果再有一种算法能对于用户意图和背景也进行相应的分析，可能推荐的效果就会比较好了，基于当前用户形 为、意图的分析，确实开拓了思路和视野，不知道Baynote的算法又复杂到了什么程度。推荐系统还是一潭很深的水，大家如果有想法，可以一起来讨论讨论。 zdg http://cs193h.stevesouders.com/ http://cs193h.stevesouders.com/ Performance,WEB开发 Fri, 22 May 2009 04:14:15 GMT High Performance Web Sites 很密集的課程，幾乎都有投影片，每次 50mins 的課程。有不斷在看目前 Web 發展趨勢的人應該都對這些資訊稍微瞭解，不過對於想入門的人倒是相當好的導引。 zdg http://www.fuchaoqun.com/2009/05/recommender-system/ http://www.fuchaoqun.com/2009/05/recommender-system/ Recommend,算法 Thu, 21 May 2009 10:58:40 GMT 断断续续的做了大半年歌曲相关性方面的试验，有一些肤浅的体会，工程方面多些，学术上仍很不足，与大家分享，望后来之君少走弯路，抑或被我带入岐途，不当之处，请指正。 zdg http://www.longboo.com/ http://www.longboo.com/ ajax,Framework Thu, 21 May 2009 03:29:03 GMT 龙博框架主要特点 富客户端技术, 可以和任意后端技术(包括但不限于php, .Net, Java, python)或静态的HTML页面. 包含40多个图形界面控件, 例如标签(Tabs), 窗口对话框(Dialog),树型表格(TreeGrid),时间线(TimeLine)等等. 多浏览器兼容, 包括IE6+, firefox1.5+, opera9+, safari3+ 和 Google Chrome. 大量的API文档 和示例. 不断更新的代码片段供程序员参考. 极为方便的所见即所得的界面编辑器. Web界面使用拖拽轻松搞定，大大降低开发时间. 和其他Ajax框架，如jQuery, prototype, mootools充分兼容. 源代码开放。在LGPL许可下, 可免费应用于个人或商业目的. zdg http://www.cnbeta.com/articles/84331.htm http://www.cnbeta.com/articles/84331.htm Baidu Wed, 20 May 2009 16:21:43 GMT 昨天中午吃完饭，路过百度大楼时候看到有一大坨人在吵架，我过去凑凑热闹听说是要罢工抗议跟老板拍桌子，于是跟着他们混进了慕名已久的百度大楼，保安也没拦我，冒死用手机偷拍了一段。 百度员工和他们经理谈判，都吵起来了，中间那经理还两次提到“你把你那个手机关了，别拍” ……抗议的由头是百度让员工在不知情的情况下签名认可了公司新的薪酬考核制度，在这些老员工看来，百度新的绩效考核机制（KPI）基本是“不可能完成的任务”，有员工甚至质疑这是公司在变相裁员。 ----------------------------------------------- 百度华南公司的事情，销售每天打400多个电话，只能拿1260元。 据可靠消息透露，下午有多名百度广州员工尝试就“变相减薪”质疑与百度广州分公司负责人进行沟通，但该负责人并未正面回应员工的质疑，这也引发了员工的不满，甚至有员工声称“将不得不越级去找李彦宏沟通”。 百度华南公司的一位中层称，此次受影响的员工在广州范围内大概有200人左右，而整个华南地区，包括深圳、东莞等则超过1000人。 zdg http://timyang.net/programming/mythical-5/ http://timyang.net/programming/mythical-5/ 程序人生 Wed, 20 May 2009 10:28:24 GMT 按照80-20法则,80%的程序员几乎不看书,不读Blog,不参加技术会议，不持续学习。这些人也可能会进入大公司，他们日复一日的做着重复的 工作。另外20%则在专业方面比较主动，他们喜欢阅读，喜欢学习，喜欢参加技术活动。这20%当中又会有80%的人可能不会特别成功，他们仍然走在通往成 功的路上奋斗。剩下20%，也就是总数的5%的开发人员具备20倍的开发效率。 zdg http://www.tianya.cn/New/PublicForum/Content.asp?idWriter=0&strItem=free&idArticle=1556303&flag= http://www.tianya.cn/New/PublicForum/Content.asp?idWriter=0&strItem=free&idArticle=1556303&flag= DPE,Microsoft Tue, 19 May 2009 14:16:02 GMT 中国传教士部的总经理是一个爱尔兰人，叫做Neo，他是整个部门里唯一的一个老外，长得正像一个典型的爱尔兰人的样子（典型的爱尔兰人的样子在钱钟书先生的《围城》里有描述）。他高而且瘦，身形峭峻，举手投足之间，颇为张扬。在各种公开场合，Neo总是把一副热情洋溢的笑容挂在脸上，在跟他打交道的时候你会感觉到：他好像总是知道你到底需要什么。他非常善于跟一些职能部门搞好关系，比如，人力资源部（HR）实习生小组的人对Neo的印象就非常好，私下里一起吃饭的时候这个小组的人对我说，别的部门的总经理就不愿意招实习生，只有Neo总经理对他们的工作非常支持，经常会“领养”不少实习生去，这个人“非常友善”。 　　 　　我对这个部门很满意，在我新加入这个部门之后的头几个月里，我的传教士工作做的也很开心，但是好景不长。我很快就身不由己地卷入了一个又一个的争斗之中，我也越来越不能适应这里的工作作风。EEG中国有限公司很大、很乱、很复杂，其程度要远超出我的想象；在EEG公司做事情要黄、要蛮、要无耻，其腐化和官僚的程度也着实令我惊叹；在中国为EEG公司做传教士的过程是一个奇妙无比的旅程，有奢、有烦、有暴力 zdg http://www.brandmarketing.com.cn/article.asp?id=424 http://www.brandmarketing.com.cn/article.asp?id=424 Marketing Wed, 06 May 2009 09:31:31 GMT 在facebook上，最近出现了关于广告定价的很有趣的现象。在公开竞价模式下，广告越精准，定价越低，原因是在特定niche的市场中，广告主的数量也相应减少，所以价格随着竞争程度降低而走低。由于这是不受任何干扰的广告主竞价的结果，我们可以将其视为“完全的市场经济”，价格比较准确的反映了价值。与我们想当然的结论相反，实际上，广告越精准，价格越低。只针对一个人有效的媒体，当然不如可以同时针对一百人的来得有价值——除非你只对那一个人卖东西。换句话说，数字化“精准”媒体单价降低，是因为其本身的价值降低，伴随着相应的损失而来的；广告主并没有额外拿到什么好处，也谈不上是“节省”。 zdg http://blog.csdn.net/comsharp/archive/2009/05/01/4141455.aspx http://blog.csdn.net/comsharp/archive/2009/05/01/4141455.aspx facebook,Architecture Mon, 04 May 2009 15:10:15 GMT 新的照片架构将输出层和存储层合并为一个物理层，建立在一个基于 HTTP 的照片服务器上，照片存储在一个叫做 haystack 的对象库，以消除照片读取操作中不必要的元数据开销。新架构中，I/O 操作只针对真正的照片数据（而不是文件系统元数据）。haystack 可以细分为以下几个功能层：HTTP 服务器、照片存储、Haystack 对象存储 、文件系统、存储空间 zdg http://tech.sina.com.cn/i/2009-04-21/02123020886.shtml http://tech.sina.com.cn/i/2009-04-21/02123020886.shtml 产品经理 Thu, 30 Apr 2009 08:39:29 GMT 这些高端用户的观点和看法左右“沉默的大多数”——在传播学上的意见领袖和社会学上的社会关系关键节点人物，在产品研发和市场营销上都有一致的映射——比如，大多数人都对商品价格不是特别敏感，而商店之所以不敢随意提价，是因为有些顾客对价格极其敏感，而这些顾客一旦发现不对，就会采取行动，他们积极传播自己的观点，希望左右其他所有顾客对这个商店的印象。 zdg http://blog.csdn.net/Drate/archive/2009/04/30/4138499.aspx http://blog.csdn.net/Drate/archive/2009/04/30/4138499.aspx 管理 Thu, 30 Apr 2009 01:15:16 GMT 第一招叫“外来的和尚好念经”，外来的和尚就是我这样的顾问，或者是我们在福建区域的顾问，因为我们时常会他们提升业务指导，包括销售、售前和实施能力上的提升，如果用我去敲打这些员工，是否可以呢？因为我的身份不一样，我是软件厂商的员工，是属于总部的指导人员，跟他们没有直接的隶属关系，而且我可以站在第三方的角度去提问题，提建议，出难题，把老板不方便说的话说出来，使他们意识到他们存在这个问题，而且不会让他们紧张地上升到“劳资关系”的高度，算是有了一个缓冲，也许人与人之间的关系就是有一点这样的微妙吧。 第二招叫“面子工程”，这个是可以前面的方法深入应用，当然，也可以创新。如：某位销售经理的员工培养与指导做的不够，那我在培训的时候布置作业，由销售经理负责把今天的课程负责在一周后协助员工都掌握。然后两周之后，由我来检查这些员工，看一下这些员工的完成情况如何，再与其它团队的员工做比较，猛夸做的好的，并感谢其团队的销售经理，当然也可以评请老总对这个团队进行嘉奖，如果是完成的不好，就敲打这个团队的员工，说他们不够努力，如果做为一个合格的经理，应该在看到自己的手下被批的话，应该会在下次努力把自己的团队成员做的更好的，这其实也就是我们经常用的PK理念。当然，如果大家都完成的不好，那么我先找销售经理谈，问一下他们有没有指导，是如何指导的？如果说有指导，效果还是这样，那责任就是我这个培训师做的不好了，那我就要打悲情牌，因为我的工作没有做好， 没有得到大家的认可，那我可以再给大家培训一次，大家共同努力达到这个能力层次，如果第二次还没有掌握，那就是这个团队的努力有问题，我们是否还有必要支持这样的团队，可以去刺激一下这些资深老油子们。 当然，这个时候我们需要有一条“鲶鱼”，找一个团队中的有潜力人员，着力培养他，或者是鼓励他的努力，看到他的进步，这个时候如果他的领导看到自己的员工竞争做的比自己更好，应该会有一种潜在的危机感，应该有向上走的动力了。 最后一个办法，我的领导现身，直接去他们的这些团队中问我的培训内容及效果，如果培训效果不理想，当着他们的面来指责我的工作不到位，甚至可以说要罚我500RMB。这个时候公司的老总就可以给团队开会了，你看今天你们不努力，导致童顾问被罚，那么我们是否太对不起他了？如果下次还有这样的问题，你说我们还有脸见他吗？我们还好意思让他来给我们培训，给我们项目支持吗？这或者也是一个悲情牌的打法。 zdg http://www.thestreet.com/story/1025508/test-your-trading-strategies-at-these-web-sites.html http://www.thestreet.com/story/1025508/test-your-trading-strategies-at-these-web-sites.html 系统交易 Sun, 26 Apr 2009 11:13:55 GMT Now analytical trading software is beginning to creep onto the Web. Whether that's good or not we can deal with in a moment. But the fact is, right now you can register with several Web sites and test drive strategy-developing software for free. Moreover, at least one online brokerage plans to make analytical trading a major part of its service package. zdg http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5282/is_200710/ai_n21266534/ http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5282/is_200710/ai_n21266534/ 系统交易 Sun, 26 Apr 2009 03:28:09 GMT SystemWriter was an end-of-day charting platform, but it grew very popular. ("We ran our first classified ad in Futures magazine, " Bill says). It was around that time that real time data was in growing demand and "people were asking us if we could make System Writer realtime so traders could use it for intraday action," Bill explains. So in 1991 they came out with a real time version, moved from DOS to Windows, and then launched TradeStation. zdg http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=8998 http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=8998 finance Fri, 24 Apr 2009 08:03:52 GMT 中国经济在2009年走出萧条的路径，基本上已经清晰地呈现了出来：第一，四万亿计划拯救“大兵央企”；第二，民营企业与农民承担萧条成本；第三，通过巨额放贷让猪“飞起来”；第四，靠“飞猪”把老百姓的钱从银行里吓出来，然后热热闹闹地赶进股市和楼市。于是，在制造业和国际贸易状况没有得到改善的前提下，中国经济竟可以靠泡沫“奇迹”般地率先复苏。 zdg http://www.neo-biz.com/?p=228 http://www.neo-biz.com/?p=228 SNS Wed, 22 Apr 2009 12:13:43 GMT 抵制事件起因于51.com最近针对第三方开放平台颁布的一个新规定，这家在2008年7月高调推出开放平台，表示要做中国Facebook的社区网站，一度热诚地向所有独立软件开发者表达了自己彻底开放的强烈愿望，但随后却又罗列了4项自行开发、不建议第三方介入的应用方向：养成类（如宠物、种花等）；房屋装扮类（如买卖房屋、家园等）；帮派类（如江湖等）；好友买卖类（如地主、绑架等）。而毫无疑问，这4个方向基本囊括了目前最火爆、最热门应用的绝大部分，于是不少第三方开始怀疑，51.com的举措是否意味着今后所有有钱可赚的应用都会自己开发，而留给第三方的则是一些没有“钱途”的残羹冷炙？ zdg http://www.chedong.com/blog/archives/000033.html http://www.chedong.com/blog/archives/000033.html WEB开发,Tools,性能 Mon, 13 Apr 2009 04:32:44 GMT Siege是一个压力测试和评测工具，设计用于WEB开发这评估应用在压力下的承受能力：可以根据配置对一个WEB站点进行多用户的并发访问，记录每个用户所有请求过程的相应时间，并在一定数量的并发访问下重复进行。 zdg http://blog.cyzone.cn/young/76487.aspx http://blog.cyzone.cn/young/76487.aspx Twitter Fri, 10 Apr 2009 10:04:07 GMT 在「即时资讯」及「无限宽广的社群网路」的特色之下，微博客可能带来怎样的商业应用？ 1.品牌管理(Brand Management)，除了网路在口碑行销优势之下，传送跟搜集即时且庞大的讯息，将成为成为管理品牌重要管道。 2.封面故事(Cover Event)，微网志可以让每个事件都即时的回应，而即时搜寻可以汇整出大量的讯息，从中可以发现更多有价值的讯息，提供改善或者跟使用者互动。 3.产品支援(Product Support)，产品使用的回馈、热门程度的判断，传统搜寻引擎需要经过数个月的讯息无法提供最即时的资讯，往往都是数日或数周前的讯息，大量的即时讯息即有可能包含最终消费者对于产品使用的看法、意见。 zdg http://blog.cyzone.cn/young/77288.aspx http://blog.cyzone.cn/young/77288.aspx SNS Fri, 10 Apr 2009 10:03:00 GMT 今天看到了一位做SNS的业内人士对国内几大SNS网站优劣尤其是对腾讯进行了评论...很多观点非常有道理,但有些不敢苟同....黑色字体是我个人的拙见,欢迎大家批评.. zdg http://www.aiqsystems.com/StreetSmarts.htm http://www.aiqsystems.com/StreetSmarts.htm 系统交易 Sat, 04 Apr 2009 14:26:27 GMT Street Smarts Holy Grail Strategy Linda Bradford Raschke MACDI exit Linda Bradford Raschke ST MACDI buy Range Contraction Turtle soup Volatile History Whiplash zdg http://futures.jrj.com.cn/2009/02/2505323663839.shtml http://futures.jrj.com.cn/2009/02/2505323663839.shtml 系统交易,finance Sat, 04 Apr 2009 14:24:22 GMT 原始的“海龟”交易规则至少是波段交易或更久的交易，时间跨度在一周到一个月之间。华斯基女士使用“龟汤”策略做更短期的日内或波段交易，集中地利用了假突破的高频发生现象。一般来说，“海龟”法使用的20天周期突破：突破20日高则买入，跌破20日低则抛售。而下面则是“龟汤”交易法的细则： 　　1、当市场突破20日高点（或低点时），如果市场向上突破就做多，如果向下突破就放空。 　　2、20日低点必须出现在4个交易日之前。 　　3、价格跌破20日低点并下挫超过5至10美分，可以在突破点以下5至10美分放置止损新买单进场(注意：停损单的意思并不局限于对已有头寸的止损，也可以使用它来进行新单开仓进场)。例如，如果20日低点为10.53美元，并且市场跌破10.43美元，可以在10.47至10.43美元之间放置止损单——新买单进场，一旦市场重新回到10.47至10.43美元就买入开仓。 　　4、一旦买单成交，在当天日低以下1美分放置止损单Stop。（例如，如果当天日低10.32美元，止损单就放在10.31美元）。 　　5、当交易获利时，设置跟踪止损单Trading Stop（这是国际市场上常见的一种止损指令，在市场回档某个固定幅度或比例的时候，止损单触发成交）。跟踪止损的幅度是-10、-20还是-30美分，由交易员依据股票价格或波动性自行判断。例如，放置-30美分的跟踪止损单，相对于5美元的股票来说，20美元的股票更为合理。同样，-10美分的跟踪止损单对于5美元的股票较为合理。就波动性来说，一只股票日内平均波动幅度可能为40至50美分，而另一只股票日内平均波动幅度可能只有5至10美分。跟踪止损的设置与其说是科学，不如说是艺术，因为该理论创始人没有明确规定跟踪止损幅度。这里经验起到很大的作用。 　　6、头寸可能持有几小时至几天。 　　7、如果当天或者第二天持仓被止损，交易员可以再次尝试。这也取决于交易员/投资者的个人判断。 zdg http://realmaster.blog.hexun.com/29558548_d.html http://realmaster.blog.hexun.com/29558548_d.html 系统交易,finance Fri, 27 Mar 2009 07:28:02 GMT 作为一个交易者，西蒙斯正在超越有效市场假说；有效市场假说认为市场价格波动是随机的，交易者不可能持续从市场中获利。 大奖章基金主要通过研究市场历史资料来发现统计相关性，以预测期货、货币、股票市场的短期运动，并通过数千次快速的日内短线交易来捕捉稍纵即逝的市场机会。针对不同市场设计数量化的投资管理模型，并以电脑运算为主导，在全球各种市场上进行短线交易是西蒙斯的成功秘诀。 和流行的“买入并长期持有”的投资理念截然相反，西蒙斯认为市场的异常状态通常都是微小而且短暂的，“我们随时都在买入卖出卖出和买入，我们依靠活跃赚钱”，西蒙斯说。 西蒙斯透露，公司对交易品种的选择有三个标准：即公开交易品种、流动性高，同时符合模型设置的某些要求。西蒙斯则强调，“有些交易模式并非随机，而是有迹可循、具有预测效果的。”如同巴菲特曾经指出“市场在多数情况下是有效的，但不是绝对的”一样，西蒙斯也认为，虽然整体而言，市场是有效的，但仍存在短暂的或局部的市场无效性，可以提供交易机会。 近年来，西蒙斯接受最多的质疑都与美国长期资本管理公司(LTCM)有关。LTCM在上世纪90年代中期曾经辉煌一时，公司拥有两位诺贝尔经济学奖得主，他们利用电脑处理大量历史资料，通过精密计算得到两个不同金融工具间的正常历史价格差，然后结合市场讯息分析它们之间的最新价格差。如果两者出现偏差，电脑立即发出指令大举入市；经过市场一段时间调节，放大的偏差会自动恢复到正常轨迹上，此时电脑指令平仓离场，获取偏差的差值。 LTCM始终遵循“市场中性”原则，即不从事任何单方面交易，仅以寻找市场或商品间效率落差而形成的套利空间为主，通过对冲机制规避风险，使市场风险最小。但由于其模型假设前提和计算结果都是在历史统计资料基础上得出的，一旦出现与计算结果相反的走势，则对冲就变成了一种高风险的交易策略。 “我们的方式和LTCM完全不同”，西蒙斯强调，文艺复兴科技公司没有、也不需要那么高的杠杆比例，公司在操作时从来没有任何先入为主的概念，而是只寻找那些可以复制的微小的获利瞬间，“我们绝不以‘市场恢复正常’作为赌注投入资金，有一天市场终于会正常的，但谁知道是哪一天。” zdg http://uicom.net/blog/?p=816 http://uicom.net/blog/?p=816 产品经理 Tue, 17 Mar 2009 09:02:41 GMT 如果没有很好的把握，要冒着“在不需要的时候很碍眼，或者没人用”的风险去作它，那就宁愿暂时不做，去做更重要的事情。 即便是一定要做，那么在呈现上也不能太跳。类似这种全局来看并不重要的功能应该是：不需要的时候“注意不到”，需要的时候能够“顺利找到”，而不是摆出来展示着让人分神。 不管老产品已经乱成一团糟，一门心思想着做各种新产品。如同边跑步边撒尿，尿没撒好，步也跑不起来。最后必定搞的一身骚。 zdg http://blog.sina.com.cn/s/blog_59199cb50100cg0d.html http://blog.sina.com.cn/s/blog_59199cb50100cg0d.html 产品设计,Web2.0 Tue, 17 Mar 2009 08:21:18 GMT 1、用户荣誉系统。简单的可以是积分、分级系统，负责的可以加入像QQ一样的勋章、太阳等——这是区分新老用户、增加用户粘度的最简便方式，还能借此收集分析用户信息。很多传统软件声称积极转型互联网，但这个最简单的功能却没有做（QQ、迅雷等都做得还不错，某个软件有个web2.0的论坛并不代表自己的客户端也2.0了），反而是招商银行、中国移动等传统企业将这个系统发挥得淋漓尽致。 2、开放评论功能。新浪新闻增加了评论功能的直接显示（以前都是默默藏在一个评论链接之后，现在部分频道可以直接现实评论，比如科技频道），这让新闻显得web2.0了许多，与读者之间的记录缩短，不再是冷冰冰的报道，而是可以看到读者的情绪，既增加了亲和力，也显得很热闹。即使这种简单的评论功能——或许是web2.0最最基础的功能，并非每个网站都能在奔向2.0的路上做到尽善尽美，比如评论需要审核（却又不及时）、评论成本太高（何必非要必填邮箱地址、昵称才可以发言呢）等等。 3、换个界面。对于软件或网站界面的定制，很多人不以为然，认为这是小儿科。然而，竟然有无数用户就是喜欢这种看似很无聊的功能，比如winamp界面，比如搜狗输入法界面。即使花哨到了喧宾夺主，依然有无数人在你的不理解中乐此不疲的一天换一个界面——这就是用户需求，即便这并非用户的全部，也是值得尊重和满足的。提供可选择的定制功能，这是web2.0满足不同用户层次需要所必须的。 4、做点定制。和界面定制一样，将某些功能选择权交给用户，这是web2.0的风格。切不要将功能按照一己审美喜好设计得不容动摇，而是可以让用户各取所需。至于将什么选择交给用户什么不交，这是一个很复杂的问题，可参考支付宝白鸦的博文《做新产品？悠着点》。 5、SNS读书电影。在此前一篇文章谈到新浪博客与新浪空间的关系时谈到过（《减少写作成本，twitter非常必要》），大意是凭借新浪平台的强大影响力。如果在空间当中增加电影、图书的评论，影响甚巨——那些明星们对一本书或一部电影的喜好，或许可以影响销量和票房。此外，即使有豆瓣这类垂直网站，像我一样的用户还是更愿意将自己对这个世界的态度集合到一个平台上，而不是遍地开花。遗憾的，新浪博客的此次改版只是增强了用blog推space的设置，但尚未提供书评、影评的SNS基本功能——希望这只是上线周期的问题，而不是被忽略了。 6、web2.0思想意识。貌似实现web2.0的最基本的功能，并非每个产品都能做到——简单与复杂往往并非做与不做的理由，就像如果页面显示、访问速度、格式一致等最最基础的用户体验问题，尚且不能做到完美，自然不必奢谈2.0。在考虑2.0新功能之前，先把已有功能全部检查以便、做个改错练习，也许你会发现产品不受欢迎根本不是1.0或2.0的问题，而是有没有将一个功能做到极致的问题——有太多这样的软件和网站，不举例了。 zdg http://apple4.us/2009/03/facebook-make-your-iphone-apps-more-social.html http://apple4.us/2009/03/facebook-make-your-iphone-apps-more-social.html facebook,iphone,SNS Tue, 17 Mar 2009 07:04:52 GMT “这是有史以来的第一次，你的 iPhone 应用能够拥有自己的朋友，”Facebook 的高级平台经理 Dave Morin 表示。Facebook 与许多第三方 Facebook 和 iPhone 软件开发者紧密合作，将 Facebook 的用户数据整合到iPhone 和 iPod touch 的游戏及其他应用中去。这项整合的核心是 Facebook Connect —— 一项允许第三方网络应用或服务访问用户在 Facebook 的个人数据的服务。 这意味什么？比如，当 iPhone 的游戏开发者在其游戏中嵌入了 Facebook Connect ，用户在玩该游戏的时候就可以先登录自己的 Facebook 帐户，这样用户每一次玩该游戏的时间、结果、得分等数据就能够反馈到 Facebook 的消息更新中。同时，用户也能够从该游戏的帐户中了解到，还有其他那些 Facebook 用户也在玩这个游戏，他们的得分等状况怎样。 zdg http://www.ruanyifeng.com/blog/2009/02/gross_technology.html http://www.ruanyifeng.com/blog/2009/02/gross_technology.html iphone Thu, 12 Mar 2009 09:16:49 GMT 最近，很多与放屁有关的应用程序，在苹果公司的iPhone网上商店中大行其道，数量至少在50种以上。在去年12月的一天中，苹果公司就批准了14种。 用户很喜欢这类程序。“我放屁”（iFart）排在销售排行榜的第八位，仅仅在圣诞节那天，就有38927个人购买了它。免费程序“Atomic Fart”排在免费下载类的第6位。 zdg http://tech.sina.com.cn/t/2009-02-28/07542867048.shtml http://tech.sina.com.cn/t/2009-02-28/07542867048.shtml iphone Thu, 12 Mar 2009 09:06:25 GMT 就拿《史蒂夫·乔布斯：最伟大而有创造力的导演》(Steve Jobs: The Greatest Creative Director)一书的作者Nobi Hayashi来说吧，在他去年6月作客《连线》杂志时，手里拿的是一部松下P905i电视手机，配有分辨率为480×854像素的3.0英寸屏幕，此外还具有3-G和GPS功能，内置510万象素摄像头，并带有支持Wii游戏的动作传感器。 zdg http://www.dbanotes.net/web/youdao_reader.html http://www.dbanotes.net/web/youdao_reader.html RSS Wed, 11 Mar 2009 10:14:54 GMT 用 YSlow 分析了一下有道前端的一些策略，发现大部分都做得不错，挺专业。Web 服务器是 Apache (不是 Nginx )，不过大部分图片设置为一周过期有些问题，太保守了，其实图片不过期也没啥问题，RSS 阅读器中的静态文件其实几乎不变化--除了用户的头像。应该说，判断一个网站是否合格，看看前端优化做得如何就可以了，如果做的不好，要么是太有钱，不担心带宽和计算资源的浪费，要么是根本不考虑用户的使用感受。 zdg http://blog.sina.com.cn/s/blog_59ab69860100c1ha.html http://blog.sina.com.cn/s/blog_59ab69860100c1ha.html finance Wed, 11 Mar 2009 06:14:57 GMT 交易的心理情绪为何难以控制，和玩游戏上瘾是同一种心理因素。 　　１、不服输的心理，这是面子的问题，也是自卑的心理，自卑的人最怕丢面子。 　　２、太想赢的心理，想赢怕输，赢了过度兴奋，输了过度悲哀。 　　３、暴富通关的心理，想一下子就能打通关和想暴富是同一种心理。 　　４、筹码不可控的心理，输了不断“补币充血”和不断抄底加码是同一种心理。 　　５、钱太多不能及时止损的心理，输了５个币还想掏腰包再买５个币的冲动是同一种心理。 zdg http://blog.csdn.net/zhengyun_ustc/archive/2009/03/06/3964731.aspx http://blog.csdn.net/zhengyun_ustc/archive/2009/03/06/3964731.aspx TechMeme Wed, 11 Mar 2009 02:32:04 GMT “真正好的推荐平台是Google Reader和Twitter。国内使用这两个平台的人都具有相当的素养，因此，从这两个网站拿到的数据几乎可以不加甄别地使用。”郑昀表示。另外，对于博客作者，只要安装一个小小的插件(SRBacks)，就可以看到在整个互联网范围内，有谁推荐或者分享过自己的文章。 zdg http://www.guwendong.cn/post/2009/social_media_algorithm_hackernews.html http://www.guwendong.cn/post/2009/social_media_algorithm_hackernews.html 算法,Web2.0 Mon, 23 Feb 2009 04:47:50 GMT Hacker News 所使用的公式非常简单， (p - 1) / (t + 2)^1.5 其中， 1）p 表示文章得到的投票数，之所以要使用 (p - 1)，应该是想去掉文章提交者的那一票。 2）(t + 2)^1.5， 这个是时间因子。t 表示当前时间与文章提交时间间隔的小时数。但为什么要加 2 之后再取 1.5 的幂，似乎就没什么道理可言了，也许是个 trial-and-error 的结果吧。 zdg http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001024727 http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001024727 finance Fri, 20 Feb 2009 04:53:17 GMT 货币供应的增长背后是银行贷款的大幅增加，据中国央行统计，1月份商业银行新增贷款规模几乎相当于去年全年的一半，其中大部分为短期贷款。短期来看，这种受到政策鼓励的贷款可以给银行带来利润增长，长期则不然。在经济转入不景气时期进行信贷扩张，很容易将风险集中于银行系统，给经济运行带来更大隐患。在实体经济需求不足的情况下，增量资金将更有动机流入股市逐利，然而正如超过20%的贷款增速难以持久一样，缺少业绩支撑，依靠资金推动的股市行情也难以持久。 zdg http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001024653&page=4 http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001024653&page=4 政治 Fri, 20 Feb 2009 04:51:53 GMT 对腐败在高层的抑制效果很显著。很基本的一点就是媒体开放，然后最高层让法律系统独立运转。一个社会对付腐败最重要的两个工具，一是透明的媒体，二是司法独立，如果这两个工具都是在官僚集团的控制之下，他们永远也不可能自砍手脚。印尼的进步很鼓励人。 zdg http://www.abuer.com/manage/yiguan-sns-user-action-research.html http://www.abuer.com/manage/yiguan-sns-user-action-research.html SNS Fri, 06 Feb 2009 04:50:21 GMT 79%的学生说利用社会化媒体保持与朋友和家人的联络。在前一个月，女生比男生更多倾向于更新其个人页面(profile)，分享照片或向个人页面中添加应用。 zdg http://www.abuer.com/manage/user-research-with-baidu-adv.html http://www.abuer.com/manage/user-research-with-baidu-adv.html 市场推广,Baidu Fri, 06 Feb 2009 04:47:59 GMT 结论： 1：知道您的用户是谁 2：知道您的用户想要什么 3：您自己不是用户，老板也不是 4：用户研究很重要呀 zdg http://vipnews.csdn.net/newscontent.aspx?pointid=2009_02_06_102436621 http://vipnews.csdn.net/newscontent.aspx?pointid=2009_02_06_102436621 产品经理 Fri, 06 Feb 2009 03:11:45 GMT 我们不主张在竞争对手分析身上下太多的功夫。因为，我们认为，与其关注竞争对手，不如去关注用户。这也造成了51在国内SNS网站中，一直是风格独特、独树一帜的。所有的产品经理在入职时，都会在客服部门体验一周，直接去面对用户的投诉或建议。在做需求调研时，我们非常强调获得第一手的资料，以便保持和用户一致的"同理心"。在很多互联网公司，产品经理更多是坐在办公司里天天面对着电脑屏幕。而在51，公司更多地鼓励产品经理走出去，直接去面对用户。51每个产品经理每周都会至少去网吧一次，亲身体会用户的上网环境，实地去研究用户的操作方式。我们有一句口号："我们不是典型用户"。并且，这句话被打印成标语贴在会议室的墙上。当团队中对产品的设计方案争执不下的时候，产品经理会带着疑问向用户去求证，而不是简单地凭以Leader的感觉来决定设计方案。 zdg