1.blog network对blogger有一个挑选机制，而BSP没有。在BSP的blog服务中，你完全可以这里挖一个坑，写两篇，觉得不满，再挖一个坑，再写，BSP不会管你。同样的情况在blog network中是不被允许的。

不对比几个服务就难以体验到某个服务的优劣。不离开一个服务，碰上一个烂服务，还真不知道原来的好处，所谓失去才知道珍惜。我第一个blog就是用的MT, 后来总以MT为标准，就发现这个不好，那个也不好，其实当年用MT的时候一肚子意见。所以一个服务提供商做好细节的功能还是非常能锁定用户的，有些时候，哪怕用户跑了，说不定会来会更加忠诚 -- 因为他们终于见识到了糟糕的东西什么样子！

策划编辑最多打交道的人就是Blogger。他要懂得如何引导Blogger产出网站所需要的内容。从这个意义上而言，他就是要懂得约稿。更多的情况下，他是免费约稿。如何让Blogger免费地提供内容，这是一门很大的学问。当然，对于Blogger，免费提供内容也是有好处的，例如：增加访问量。

当然,用户拿来做什么谁都无发控制,反正都可以发文章,都可以互动,但如果您要做一个“BSP”,我建议首先要搞清楚你是要做blog还是要做Spaces,做blog要的是稳定和作者对资源的可控性与管理性，有点像做cms.做spaces首先要好玩，要有些提供给烧包用户的功能。blog是用来释放“才气”，spaces是用来释放“骚气”。

对于“博客”概念本地化的创新者来说，是很有创意的，适合普通人去理解。只不过由于市场的推动，和概念包装的偏差，造成了产品畸形发展和用户误解。其实误解也无所谓，概念只是网站的一种形态，用户真正关心的是这种形态是否满足自己的需求。

对于一个BSP而言，功能也好，界面也好，都还不过是锦上添花的东西，最要命的，便是它的速度，和它的稳定性。

150多万元，是真的么？一个用户量并不很大的bsp运营成本需要这么高么？一个网站的运营成本主要可以分为：硬件设备、网络环境、软件开发、维护费用和人员工资，如果网站是一个实体公司，那么可能还需要公司注册费用和办公场地和日常办公费用。我们来细细分析一下敏思博客的成本

但至少有一点，刘韧比王剑聪明，没有在卖掉前向外界透漏半点风声，王剑提前公开，至少导致了核心博友的流失（或者重心转移到其他BSP),暴露了目前管理团队的经营能力有明显差距，这对商业谈判都是非常不利的。

当然，因其内敛， blogger们痛失家园的失落感也就会更加强烈。每一篇post当然很重要，但对于blogger来说，更重要的是凝结了心血和情感的互动空间。文章可 以备份，可以苦哈哈地一篇篇搬家，但习惯了的空间氛围、交往方式没法挪移。

未来很多网站，无论收费还是免费，都会越来越像一个社会组织不可缺少的一部分，就像我们日常使用的电、水、交通、银行一样，一旦他们无法坚持，就必须要求他们帮用户找出路，例如和新的bsp合作，进行平台数据迁移，不然的话，当电力局一下子说，我们亏损要倒闭了，用户是处于非常不利的地位。

一个完全为自己所拥有，不依附于任何BSP，不受任何服务条款限制，不受BSP服务是否存在影响，在任何地方都可以更新，并通知读者的blog，将是多么的美好。

一个明星的离去，会不会导致新浪博客的垮掉？当然不会，就像老罗走了，新浪还能包装出一个Acosta，老徐离开了，新浪也一样还能包装出下一个明星，这是点击数量决定质量，而不是blog质量决定点击率。

1，我相信百度“社区搜索”的远大理想，但我更认为他们同时还是实用主义的公司；所以他们会首先做好社区，即使这和搜索业务暂时没什么关系。2，所有社区类网站都要极端关注百度的动向，因为对于这些网站来说，你可以完全不把百度看作一个搜索站点，而应看作一个社区网站

在眼下妨碍专业博客大规模发展的因素至少有以下几点:一是不健康的互联网生态,不署名和没有链接的转贴泛滥,使得用心写作的作者看不到相应的回报.二是RSS订阅使用着偏少,使得每个读者所能关注的博客数量很少,阅读往往之集中在最优秀最全面的几个博客上,其它只在某些方面有特长的博客受到冷落.而从长远来看,即便以上两点得到改善,专业博客的数量仍然会受到三座大山,专业能力的影响.因此不管是现在还是将来,专业博客在总量上不会成为主流(但将会是主要的影响力)

到底是服务于1.5%，还是服务于98.5％，在商业利益上是没有区别的，即两者是不同类型的服务，两者都可以做大；运营者应该根据自身资源和时势进行选择，唯一肯定失败的是两者都做，这非常类似股市，做牛做熊都好，就是不能做猪――盖因其太贪，想两面讨好，占尽便宜。

1.为什么在注册页面上面验证用户名和密码是有按钮验证二下面的验证码部分是ajax即时验证的？2.为什么注册用户的验证码是数字而激活空间的验证码是字母的？3.为什么在我的百度个人中心里面没有百度个人空间的连接？

wordpress 是一个开源的blog程序，简称为WP，任何人可以免费使用。我们通常用的是WP的单用户版。wordpress的多用户版就是wordpress mu，简称为WPMU。wealog目前支持WP的插件，支持WP的模板，支持二级域名。如果你也想建立一个这样的平台，我愿意为你提供一些帮助。以下是建立的步骤与应该注意的问题。

如果你想认真的经营Blog并且有成为专家级Blogger的远大目标，建议往独立Blog方向发展。假如你在这方面的技术不怎样，那么投入一些时间、精力、金钱去学习也还是值得的。如果你Blog是为了好玩，记录你和亲朋好友的生活片断，而且没有时间、金钱或耐心去搭建一个独立Blog平台，那么就选择BSP吧。

4、圈子被认可并被关注的前提是Bsp去中心化及Blogger圈子中心化的BSP架构理念5、圈子之间的连结点【事件点、共同点】，是BSP挖掘并形成病毒性人际和事件链性传播的关键。6、在传播的源点和远点间不断寻找新价值，在圈子中和圈子之间不断发现现有价值。

微软和google是两种不同风格的公司，百度更像微软，就像msn spaces，不是全球第一个bsp，但在没有什么大规模推广的情况下，赢得如此多的用户，这就是后发的优势，分析已有的用户群体，进行针对性的开发，出来的产品比先行者更加容易让用户接受。

完成第一轮市场认知后，必然会在两大方向上发生竞争：1、强调如何稳定、快速、大空间等等为主的实力派竞争；2、按潜在需求创新功能或交叉功能的创新派竞争；

MSN Space的首页问题不具有可参考性。本质上来讲，每一个MSN Messenger用户的MSN已经是一个绝好的属于自己定制的，访问好友Space的入口。这就是MSN Space天生的千千万万个首页，而且是 一个用户最喜欢的首页

也许是因为兴起的时间太短，BSP之间的竞争还停留在技术和服务质量上，还没有形成文化上的黏度。可我以为是Blog的技术特点使其聚合的方式产生变化，以某个BSP为基础形成单纯的Blog社区的可能性不大。于是，这边厢看到越来越多的用户开始使用Blog，越来越多的资深Blogger开始自建Blog，那边厢却听到VC们把BSP看作票房毒药也就不足为奇。没有黏度和归属感怎么能叫社区，BSP的出路何在？

对于blog而言，他的盈利必然是加载在成型的互动平台上，通过提升用户的忠诚度，而给整个平台的盈利增加筹码。blog作为一个个人展示或个人发布的空间，它可以无缝的移植入社区，这一点很关键，也是其概念成熟的主要原因。

对于一个BSP而言，Blog的死掉是最不愿意看到的事情。究其死掉的原因，对于BSP来说，实在是一项非常值得注意的检讨事宜。

更让人痛心的是，中国的Blog服务提供商在推出了博客之后，只是埋头光顾着点击率、浏览量、人气和广告效应，甚至滥用Web 2.0的名号来炒作，他们没有好好打算过如何将Blog做成一个互联网信息发布平台和应用，我们有许许多多的雄厚资本的互联网企业，也有着顶尖的技术人才，但在中国，我们依然缺乏雄才伟略高瞻远瞩的CEO和业界领袖，于是，我们只能跟着外国的"先进技术"和"事实标准"艰难的向中国人民销售着他们自己也看不懂的东西。

在此正式的告诉大家，在去年（2005年）Blogcn、Bokee分别完成第二轮融资的时候，BlogBus做了一件事：赎回之前出让的股份。就是说，我们自己把之前所谓“第一轮”出让给VC的股份买了回来——这个决定是我们基于对自己的信心、也是基于我们看好自身未来的发展。这也是2005年BlogBus最重要的一个决定，同时我们也明白，这是一个完全正确的决定。

互联网的核心价值是信息的价值，Blog的出现是信息发布形式的改变——每个人、每个个体既是信息的收集者又是信息的发布者，同时还参与信息的分类、检索。勿庸置疑，Blog是一种新的信息发布平台，让更多人更方便的发布信息，从而使得网络的信息发布形式有了革命性的改变。

窃以为, 脱离了 BSP 的 有独立域名的 Blog 数量多寡才应该是衡量一个国度 Blog 是否繁荣的首要标志.

软件产品因为是客户端的应用，不牵涉到网速问题，所以其“多功能症”虽然讨厌，但不烦人；而web端的“多功能症”却对用户体验有极大的负面影响，危害非常大。

其次就是――产品。Blogcn因为没有新浪这样的门户地位，所以他们要想获胜，产品功能就非常重要。那么我们看看，blogcn去年推出的三个产品：情侣博客、博客客户端（rabo）、移动博客（mrabo）――这其中，第一个产品其实是包装的噱头，并没有太多新的功能应用；而值得一提的是rabo和mrabo。我的观点是，客户端rabo是一个愚蠢的产品，原因很简单，除了geek，几乎很少用户选择客户端上传自己的博客文章――blog主要是一个web应用！！！

许多用户有时也不太想写评论内容，如果感兴趣，点下鼠标就可以。那么，对于作者来说，我这则文章都有哪些读者顶过呢？通过DIGG模式就可以找到，让作者了解自己的读者，这太重要了。潜在地，为用户与用户之间建立了新的认识与沟通渠道，从某种程序上来说，能过读博再到认识这个人，因此而建立的关系将相对长久而牢固。

如何能够做到这些，在服务上继续提升。提升博客的速度，保证系统稳定，提升用户体验；从价值角度，引导用户如何blogging，如何使用博客带来受益，如何使用博客管理自己的知识，增长知识，如何使用博客在互联网上找到良师益友，延伸现实的人际网络，如何使用博客树立自己的形象，形成自己的个人品牌。

衍生地说，几乎所有“产品”都产生某些“内容”，也就是说，几乎所有互联网“服务”都具有某种“媒体”性――但这个“媒体”性其实只是你的“服务”的PR行为，就如同“酒香不怕巷子深”中，我们做的是“酒”，而不是“香味”。

LiveJournal从1台服务器发展到100台服务器，这其中经历了无数的伤痛，但同时也摸索出了解决这些问题的方法，通过对LiveJournal的学习，可以让我们避免LJ曾经犯过的错误，并且从一开始就对系统进行良好的设计，以避免后期的痛苦。

论坛搜索也应遵守搜索的约定。不过我个人认为，论坛发言的内容，没有版权。1.0时代如此，2.0时代也应如此。

如果博客服务商由于提供了赌场而成为被告，首先应该反思一下，自身的做法是否合理，不要想通过一两个简单的声明就解脱自己的责任。

关注用户，除了帮用户赚点儿小钱，我想，更重要地是为用户实现他自己的价值，提供便利。那些在你看来可能毫无商业价值的事情，对用户来说，或许远比每月赚200块钱更重要。BSP应该鼓励用户赚钱，但BSP没有任何理由强迫用户赚钱，或者以赚钱为第一要务。

keso提到，方兴东告诉他，每天关注某人博客的，几乎总是恒定的一群人－－我觉得这个现象很有意思，这说明博客是一种强度远高于别的媒体的“锁定”。这个特性，使得我们在考虑博客的广告行为模式时，需要留意。

所以我觉得聚合blog未见得一定是BSP在做，只要有一个好的平台，就可以把分散在不同BSP的同类文章聚集起来。keso是做的IT方面的，那么leso可以做体育方面的，jeso可以做学术方面的，等等，在这个意义下，选择哪一个BSP变得十分无足轻重。

我更有兴趣看看哪家BSP会首先跳出来做出反应，其他的BSP分别会做些什么。会不会一下子这个潜规则摆上台面，博客们一夜之间从此可以在所有BSP间自由的季节性迁徙？

搬，还是不搬，让用户自己去选择吧。Blog是用户自己的财富，并不是哪家博客网站的。来去自由，这也是做网站运营的最起码的服务了。

我感到国内的BSP们更多的是把Blog看作是一个可被炒作的媒体，而并没有意识到Blog是作为一种个人网络工具，现在的Blog的确积累了大量的用户和人气，但要把流量变为收入却是一个很难的问题。

1、必须建立要求博客写手遵守的博客文章公约。2、建立完善的博客内容过滤、审核机制，尽可能减少不允许信息出现。3、建立科学的博客写手分级管理制度。科学分级是减轻编辑工作量的基础。4、建立良好的与博客写手的沟通渠道，操作尽到告知业务，让博客写手理解网站的行为，尊重网站的做法。

newsvine的模式很简单，采用Associated Press、Reuters等主流媒体的内容，以及blogger的内容。主流媒体的内容占据了绝大部分，一个可能的数字是80%，其余部分由 ohmynews类似的公民媒体组成。newsvine一经推出，就在blogosphere中大受欢迎，虽然实行的邀请制。

这几天央视接连播出博客话题，干什么呢？不用说大家也都清楚，这些BSP们心里也真正清楚：WEB2.0、blog都是自己用来套钱的圈子，那有功夫理你什么用户利益，企业利益永远高于一切。这可能也是浮躁的企业作为吧，长不大似乎就顺理成章了。

我想，不敢正视自己的欲望的人，也很难正视做网站会遇到的困难。容易打退堂鼓。所以，我的建议是：战略上要有纯洁的发财理想，战术上鉴于没发财并且相信自己发不了财的是绝大多数，还是不要太纯洁的好。

当你花费精力和金钱搭建出一个blog网站的时候，它的价值可能仍然等于0。只有当越来越多的用户开始使用它，并自发的创造内容后，BSP的价值才逐渐的累积增加起来。现在，问题来了，很多新的BSP忽然发现，这个过程并非想象的那么容易，原来自己设想得很好的吸引用户的手段并没有那么好的效果，自己为用户辛苦开发的强大功能根本不能成为用户选择你的理由。

最近不少人谈论徐静蕾的ＢＬＯＧ访问量，我看那只不过门户的最后的余温，如果徐静蕾把ＢＬＯＧ放在一个小ＢＳＰ，没几个人会去读她写的东西。ＩＥ７就是ＲＳＳ的渠道的最后一公里，到时，徐静蕾把ＢＬＯＧ搬出新浪，铁杆Ｆans们还是会订阅它，而不相干的人们也不会因为新浪这个渠道的推销就去看它。

然而， 这不是bsp公司所期望的，过去不少人觉得：我做好blog虽然不打算像bokee那样去挑战sina, 但至少可以成为一个有价值资产去给门户收购。 现在的事实说明：门户们根本没有必要去做这个收购 -- 自己动手，没有什么壁垒，无论是技术还是市场， 很快就见效了。