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共14个网摘 [ 1 ] | 访问fucaibao的个人空间

1 需求分析和架构设计总结--利用DODAF方法 - xu_zh_h的专栏 - CSDNBlog

fucaibao收录，时间：2008-9-16 23:38:50 | 相关网摘，我也收藏

http://blog.csdn.net/xu_zh_h/archive/2008/09/16/2937477.aspx

2 2008年中国软件技术英雄会：上海会英雄 , 英雄,软件,技术,上海,大会,站,hero,csdn,中国, , - CSDN 新闻

fucaibao收录，时间：2008-8-4 9:34:45 | 相关网摘，我也收藏

http://news.csdn.net/n/20080801/117798.html

1 日本最大社交网站Mixi的成功之道

fucaibao收录，使用标签：mixi, 社交, 日本, 网站, 用户, bebo, facebook, 收入, 博客，时间：2008-7-23 16:04:21 | 相关网摘，我也收藏

Mixi成功的另一个方面体现在收入上。作为世界第一家Web 2.0公司，Mixi早在2006年9月就在东京证券市场上市，目前公司的市值约为9.7亿美元，接近了估值10亿美元的LinkedIn。Mixi公司还运营一家在线招聘网站Find Job!，主要针对IT行业。3月结束的财年，该公司营收达到8240万美元，利润同比增长79.9%至1900万美元，其中Find Job!贡献了1160万美元收入。

http://news.csdn.net/n/20080722/117499.html

15 11月2日开发－利用Java生成静态HMTL页面 - Rodger Snow的BLOG专栏 - CSDNBlog

fucaibao收录，使用标签：静态页面，时间：2008-7-18 16:47:33 | 相关网摘，我也收藏

这几天公司需要生成静态的HTML页面以减小数据库与服务器的压力和负担，于是在网络上一阵狂搜，找到几篇相当不错的文章和一些相当有用的资料。为了方便，我整理在自己的BLOG，以供参考！

http://blog.csdn.net/rodgersnow/archive/2007/11/02/1863395.aspx

6 理想、激情、生存——位技术管理人员的20年工作经历和感悟 - kolkosky的专栏 - CSDNBlog

fucaibao收录，使用标签：工作经历, 感悟，时间：2008-1-6 10:29:33 | 相关网摘，我也收藏

1. 技术启蒙;2.三年寒窗 ;3.十年磨一剑;4. 男怕入错行 5. 化蛹为蝶6. 激情岁月 7. 走入海尔;8. 学历能力绩效 ;9. 人脉关系;10. 台资企业 11.建立规则 ;12.管理方法;13. 技术传承 14. 怎样留人 ;15. 两岸工程师 ;16. 吃亏是福 ;17. 设计输入 ;18. 扬长避短

学历代表过去，只有学习力才能代表将来

http://blog.csdn.net/kolkosky/archive/2007/12/17/1944480.aspx

223 软件架构师成长之路 - 东方标准讲师--李翊 - CSDNBlog

fucaibao收录，使用标签：架构师，时间：2008-1-6 10:00:53 | 相关网摘，我也收藏

所谓的架构师，应该是一个技术企业的最高技术决策者。他主要负责公司软件产品或软件项目的技术路线与技术框架的制订。好的架构师都是善良的独裁者，具有很强的技术、良好的写作能力、良好的口头表达能力，能够在各个层次进行沟通。从开发人员到架构师的成长应该是阶梯式的，一般来讲开发人员在刚刚开始工作时只能开发简单的独立软件模块，慢慢的随着经验的增长，他开始接触一些相互之间有信息传递的模块，而后来，他会发现自己接到的开发任务已经不是一个独立的单体，这些任务由一些专门的软件部分组成，可能包含数据库，工作流引擎，消息服务等等各种功能模块，可能分布在不同的服务器上，所有的部分协同起来，完成软件功能。而这时候，体系结构的好坏将直接决定了系统的性能和可扩展性，而就在这时候，这名优秀的开发人员也开始思考架构师应该思考的问题了，或者说，他向成长为架构师的道路迈出了一大步。

http://blog.csdn.net/oristand_ly/archive/2007/08/09/1733829.aspx

1 （转）什么是产品经理 - 魏东 - CSDNBlog

fucaibao收录，使用标签：产品经理, 职责, 角色，时间：2007-12-31 23:44:39 | 相关网摘，我也收藏

产品经理的职责

一般来说，产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等。

产品经理的角色

在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权利，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要运用很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

http://blog.csdn.net/weidong/archive/2005/12/09/548120.aspx