cmtony2008收录，时间：2008-9-8 15:12:47 | 相关网摘，我也收藏
我们作团队的目的是干什么?
当然不仅仅是为了建立一种貌似和谐的公司内部关系, 也不是为了弄一个具有专业背景的"高科技"哥们组织, 请一定要记住, 我们从始至终的目的, 只有一个: 作产品, 作更好的产品, 同众多的竞争对手在市场上正面交锋, 除此之外的对作团队的定位, 都有可能让你走入歧途而失去本该追求的东西.
"凝聚力"和"战斗力", 是决定一个团队可以作成一件事的两个最基本因素. 前文所述的"团队及团队成员的自我管理", 意在增强团队的"战斗力", 而本文所说的"分享", 其意义不仅仅在于可以增强战斗力, 也同时可以增强凝聚力. 而凝聚力, 是一个团队可以持久存在的重要支撑. 有了持久的团队, 才会有持久的产品, 有了持久的产品, 才可能有时间和机会让你
http://blog.csdn.net/sodme/archive/2008/09/08/2897260.aspx